Планирование карьеры

Редкий Гость
планировать можно и нужно, только вот про себя и в тряпочку... ибо эту тему коллеги и начальство вряд ли оценят положительно но обычно достаточно поработать 3-6 месяцев что бы увидить кто, как, по чьему решению и на основе каких критериев по карьерной лестнице поднимается, а потом оценить если у тебя шансы и устраивают ли тебя временные рамки обычного повышения по службе в этой фирме

 

Hafen

Не всегда так. В нормальных фирмах, в которых зависть не основной советчик, к планированию карьеры относятся нормально. Хороший работник который способен выпонять более сложные задачи и готов управлять своими коллегами должен расти по по карьерной лестнице. Если ему не предложить такой возможности, то ему это предложат ваши конкуренты. Потом переманят ваших клиентов, получат информацию о ваших ноу-хау ведения бизнеса. Вам это нужно? Я этот вопрос не понаслышке знаю. Сам работаю в конторе где это решалось с разым результатом - положительно и отрицательно

 

Bob
по словам автора он только не давно начал работать в этой фирме. Вы действительно думаете что вот так сразу можно вопрос про повышение обсуждать?

 

Hafen

Легко первое повышение у меня произошло всего-навсего через 3 месяца работы,просто увидели,что человек пашет а не создаёт видимость.

 

делай, что должен (и даже больше) - сбудется, что суждено.

 

Обсуждать можно всегда, и думать об этом заранее.

 

Редкий Гость
Вопрос в том, что сначала надо выяснить какие корпоративные традиции у вас в компании сформированны всвязи с карьерным ростом. Надо обсудить это с людьми, которые уже работают некоторое время у вас, и затем обсудить с людьми которые принимают кадровые решения - начальство, кадровые службы. В крупных компаниях подходят к вопросу замещения вакансий руководства 2мя способами 1й - публично объявляется о свободной вакансии руководителя, и любой человек (в том числе работник этого же предприятия) может участвовать в конкурсе, 2й - поставить на эту должность своего человека, не очень полезного, но которому доверяют. 1й вариант для тебя.

 

Степан
и что оно было по Вашей инициативе?

 

Редкий Гость
Прежде чем говорить о целесообразности нужно видеть поставленные цели.
Тебе что о среднестатистической целесообразности чтоль рассказать?

 

Конечно существуют. И мой опыт показывает, что есть один универсальный принцип: НАДО ЗНАТЬ С КЕМ ПЬЁШЬ ВОДКУ.
...Если не пьёшь...или пьёшь, но не с тем...тады ой.

 

Рыжий
у нас в конторе ее вообще не пьют сотрудники друг с другом... орать ой хором что ли?

 

Не верю. Я ещё не встречал ни одной конторы, где сотрудники хоть иногда не пили бы водку.
...Такого просто не бывает.

 

Рыжий
А коньяк? Водка это пошло.

 

во-во, Mix правильно говорит. прежде чем учиться идти, надо знать для чего учиться. а то действительно получатся одни затраты.

[off]у Hafen-а в конторе наверное други с подругами пьют[/off]

 

Редкий Гость
Поработай, оцени ближайшие перспективы и возможности роста именно в этой компании.
Что у вас является движущей вверх силой - твоя работа или политика.
Политика - это не для всех.
Если работа, тоже надо смотреть, есть ли место для роста, возможно все должности
младшего и среднего руководящего звена заняты и будут заняты еще лет пять.
По вопросам:
1. Корректно заявлять никому не надо, если тебя сочтут достойным - сами продвинут.
И уж точно не говорить коллегам по работе, что ты стремишься стать их боссом.
2. Планировать надо. В первую очередь надо оценть обстановку внутри компании.
Если ты нацелен на рост, а в компании нет примеров такого роста (т.е. если у вас
нет начальников, выросших снизу), то и тебе не светит, т.к. не принято.
Если есть примеры - узнай историю, пособирай инфу и сплетни, как поднялся этот
человек. И действуй по шаблону, если он для тебя будет приемлем.
А если тебе не светит, подумай, приобретешь ли ты на этой работе какие-нибудь полезные
в дальнейшем навыки, опыт и стаж? Если нет - уходи. Если да - поработай.
В любом случае работать на своем месте надо так, чтобы о тебе после ухода
никто плохого не сказал. Это тоже важно. Городок у нас маленький.
И с людьми ладить надо уметь.
Определись, что для тебя в карьере важнее - рост статуса или рост зарплаты?
3. По второму высшему решение надо принимать исходя из уже имеющихся
перспектив в работе и карьере. Иначе - бестолковая трата времени и денег.

Dimm_On добавил [date]1121409692[/date]:
Кстати, тема больше подпадает под раздел "Деловые вопросы"

 

Hafen

Освободилась должность и должность не простаяс которой связано очень много ответственности,все почему-то её шарахались-типа "геморрой",а я не побоялся подошёл к начальнику и сказал что в принципе смогу заниматься этой работой,так меня и поставили,теперь я на другой должности.

 

Редкий Гость
Среднестатистически это может просто тебе быть полезно. Для жизни. Не второе высшее а просто экономическое образование.

Врядли это лучшая идея хотя и так довольно часто бывает.
Редкий Гость
Не люблю давать советы, но если уж так.
1. Во-первых следуй корпоративному уроку номер два. Надеюсь ты знаешь все три, но для построения карьеры второй самый важный. А он как известно гласит - хорошо разбирайся в деле которым ты занимаешься, иначе упустишь прекрасные возможности. Попросту говоря работай хорошо и ответственно те 8 часов которые ты должен работать. И повышай свою квалификацию. Уверяю тебя - это не пройдет незамеченным. И даже если на этой работе тебя не оценят и не добавят деньжат - ты повысишь свою стоимость на рынке. Это важнее.
2. Пойми в чем состоит бизнес. Откуда идет добавленная стоимость. Ты работаешь в прибылеобразующем подразделении или в сервисном (с точки зрения компании)? Здесь вот и может быть полезным экономическое образование. Помимо этого, если ты действительно хочешь стать хорошим менеджером - разбирайся в учете. Нет, проф. бухгалтером становиться ни к чему. Хотя это в общем то будет только полезным. Нужно уметь ладить и работать с людьми.
3. Найди себе учителя. Человека который уже хорошо разбирается в чем то, и готов учить коллег по работе.

 

Редкий Гость

В принципе,да ты должен знать как от и до работает вся ваша система,что от чего зависит,и как в итоге результат наступает,необязательно быть асом во всех делах,но знать хотябы минимум,надо это поможет.Главное хорошо делай то,что ты делаешь и всё.

 

Редкий Гость
Отдел маркетинга и рекламы не может быть прибылеобразующим ни в какой компании, за исключением быть может рекламного агентства.
Прибылеобразующие - грубо говоря селзы. Те кто приносит деньги. Иногда особенно в сервисных компаниях, или компаниях оказывающих услуги, к прибылеобразующим относятся производственные отделы.
Да, экономическое образование не повредит.
По поводу корпоративных уроков - набери в яндексе, должно найти. Классные анекдоты.

 

Mix
[off]Ой, дааааа, отделы маркетинга и рекламы как правило убыткообразующие[/off]

 

Почему пОшло? Главное чтобы пошлО хорошо.
Да и какая разница...Водка, коньяк...
Я вот полностью завязал....Даже с пивом.
Так шта карьерный рост мне может и светит...Но нужен ли он?
Чем выше положение, тем выше ответсвенность.

 

Mix
а если в результате рекламной кампании объём продаж вырос на 43%, доля рынка увеличилась с 8 до 16% - отдел маркетинга не является прибылеобразующим департаментом?

 

Редкий Гость
Если ты работаешь не в Западной компании, то все твои наивные мечты о карьерном росте бред. Максимум что сможешь достич начальник отдела. А вообще Шнур в песни менеджер всё спел.

 

Desdichado
до замов вполне поднимаются