Информация слегка приукрашена. Снесли заброшенный корт, на котром собак выгуливали, и покорёженные жильцами этих домов качели/карусели. Не велика потеря. Другое дело, что сам магазин так до ума и не довели. Надеюсь, что по-теплу всё-таки будет нам и дорожки и скверик со скамейками...
Продавцы не будут воровать! Продавцам воровать крайне не выгодно!!! Так как вся недосдача покрывается за счет продавцов. Из их зарплаты вычитают ворованное за месяц. Магазин в убытках не остается!!!! А народ работающий в этих магазинах очень жалко. 12 часов на ногах в нарушение закона о труде. И в итоге с мизерной зарплатой. А работают потому что лучше нет, т.к. при нынешней безработице люди просто рабы!!!!
Продавцы не будут воровать! Ну во-первых больше стоимости товара, как правило, не удерживают, так что в крайнем случае можно рассматривать как аванс (особенно если товар высоко ликвидный или его уже "обналичили"). Во-вторых, к сожалению, эта формулировка справедлива только при P=1, либо (если продавцов >1) существуют очень качественные процедуры разделения ответственности и сдачи/приема смен. Что при большом количестве разнородного товара просто нереально. Вот и получается, что когда продавцов или смен несколько, то один ворует, а расплачиваются все. Потом почти все воруют, расплачиваются все. В такой схеме многие честные люди быстро уходят. Полгодика назад запомнилась фраза из какого-то советского фильма (смотрел 1 минуту) - "В торговле либо выплата недостачи либо дополнительных доход себе на карман, третьего не дано" (не дословно). В общем бич это, что с ним делать - фиг его знает. Пока лучшее, что я видел - это действительно "вешать" все на коллектив (иначе это не бизнес), иметь небольшой страховой фонд (% от оборота на мелкие потери - типа битье бутылок, брак при транспортировке, внутритарные недовложения производителя/поставщика и т.п. - чтобы не обижать честных людей из-за пары сотен рублей в месяц, в которых они ДЕЙСТВИТЕЛЬНО не виноваты), и иметь лидера в трудовом коллективе, который сам сплочает коллектив и может инициировать увольнение любого, кому коллектив не доверяет, или наоборот - может вступиться (в пределах разумного) за кого-то перед начальством. И когда люди видят, что с ними более-менее по-человечески то многие перестают "тащить", т.к. понимают, что в такой схеме они тащат не из кармана владельца, а из карманов своих коллег-друзей. Многих это сдерживает, причем вне зависимости от "культуры воспитания" - еще не известно, кто в такой ситуации меньше тащить будет - "наивный простачок" или человек "с понятиями". Но, как и у любых схем, здесь есть риск. Главный у этой - если лидер окажется пройдохой, то все ваши ревизии и т.п. - туфта, и бизнес очень скоро окажется под колпаком (подкладывание товара, переклейка штрих-кодов, мухлеж с ценами, ККМ, липовые ривизии и акты списания и т.п.). Вторая по эффективности (имхо) схема - стара как мир. Стукачки. Работает мальчик Вася, с зарплатой грузчика, и сообщает владельцу - кто с кем кентуется, шепчется, какие посторонние люди приходят и к кому, кто кого в кабак водит и платит за всех, кто кого слушается или боится и т.п.. И получает за это лично от владельца неплохой ганорар (не всегда в монитарной форме, иногда встречными услугами, психологически это легче). Что дальше делает с этой информацией владелец - его личное дело. Немного грязновато, но "бизнес из бизнес". Причем честным сотрудникам эта схема работать не особо мешает, если только личные разборки не начнутся. А насчет мизерной зарплаты - согласен. Иногда просто нереально найти нормальную работу. И этот момент единственный, который хоть немного успокаивает лично меня в плане прихода в Волгоград московских бабок и методов работы. Появляются рабочие места, и это хорошо. С другой стороны, если тебя не устраивает работа имхо надо искать другую. Как говорится, если человек что-то терпит больше 2-х недель - значит ему это выгодно. По себе знаю - эта поговорка сурова, но справедлива (естественно, кроме явных исключений - инвалидности и т.п.)