IT-специалисты

Тема московской зарплаты в влг не раскрыта.

Ошибаешься. Это рынок, тут можно торговаться.

 

во, я про кнопку на самой первой странице упомянул!

 

так ты же первый начал, не я.

Я тоже.

Это рынок. Ты сам утверждал, что существует дефицит квалифицированных кадров. Если есть спрос, то растет и цена. Весь вопрос в том, что часто специалист не может себя продать - для этого нужен особый навык.

 

Подозреваю что под входом имелось ввиду не вход в лифт, а вход в процесс. Короче в начале должно событие быть по которому процесс стартует

 

тем не менее:

 

"Вход в процесс возможен после нажатия кнопки вызова..." Не согласен?
Не вызвал лифт - не судьба / Лифт не приехал - не судьба, т.е. процесс не стартанул.
В данном случае вход в лифт можно считать входом в процесс, (ну если не считать что вызов лифта - это уже акт подразумевающий управление лифтом...правда снаружи).

 

Ага. Знавал я одного товарища с такой же пулей в голове. Он проститутку пошел снимать по такому же принципу. Его в итоге на xер послали. Судя по тому, что работодатель готов, а вместо ресурса член, у вас ситуация не сильно лучше.

 

Это немного другая ситуация. Проститутка - это как товар, который лежит на полке в магазине среди других таких же товаров. Неудивительно, что его послали.

IT-специалист (грамотный) - это штучный товар. Здесь сам специалист диктует свои условия работодателю. Если это не происходит, значит специалист еще не дорос до этого уровня либо работодатель не достоин ИТ-специалиста.

 

Это уже часть управления лифтом. Должно быть внешним по отношению к процессу. Типа возникла потребность там, или пришел запрос. Это если по уму. А так то можно и что на кнопку нажал считать входным событием.

 

очень странные у Вас аналогии.
Вы писали, что надо смеяться или плакать.
Но на самом деле, таких организаций, в которой я работаю в данный момент, большое количество.
Руководитель ставит задачу в своих терминах. Того, кто бы занимался методологией в нашей организации просто нет.
В итоге я сам себе должен разработать ТЗ, сам же его реализовать и проверить.
Получается, что если руководитель чего-то не предусмотрел в своей формулировке (а так и бывает в 99% случаев), я не составил ТЗ, не создал модель и не протестировал все возможные варианты (тут уже вероятность одновременного не происхождения всех этих событий близка к 99,99%), то я работаю плохо, но самое главное, что приходится переделывать одно и то же по несколько раз, т. к. невозможно одновременно быть постановщиком задачи, тем, кто её реализует а потом и тестирует на получение нужных результатов.
Ни о каких блок-схемах нет и речи. ТЗ, которые я видел, не соответствуют никаким стандартам. Разработка связана с "1С:Предприямием".

 

Значит пора менять прокладку между рулем и сиденьем.

 

а вот если нет кнопки у лифта, а?

 

Это еще ничего не значит.
Процесс разработки ПО - итерационный. Если не удалось сделать с первого раза, ничего страшного не должно произойти. И руководитель должен это понимать. Настораживает другое - не должен быть один человек бизнес-аналитиком, программистом и тестером.

 

При чем тут любовь? Его, как и вас интересовали исключительно товарно-денежные отношения.

---------- Сообщение добавлено 09.03.2014 09:33 ----------

Не совсем так. Работник всегда диктует свои условия. Контракт всегда результат компромисса. Дело не в профессии работников, а в их количестве на рынке труда и в потребности работодателей в таких работниках.

 

историю в студию, дабы проникнуться прекрасным))

 

Ты бы еще про летящий унитаз вспомнил.