Начальник сервисного центра

Для этого не нужно знать "как Отче наш (с)", а достаточно общих представлений.
AD "как Отче наш" должен знать системный администратор, железки "как Отче наш" должен знать сервисный инженер. А вот начальник как Отче наш должен уметь "Организовать работу сервисного центра, поиск персонала, управление работой инженеров." и организовывать работу системного администратора и инженера, а не делать ее вместо них.

добавлено через 3 минуты
Кстати, сколько сотрудников то будет в подчинении?

 

Сколько подчинённых?

 

а просто инженер не нужен? а то как раз ищу работу.
компы чинить и иже с ними.
в личку если что, плиз.

 

dr.ZmeY,
согласен с TigerVI, Lord_Jadeite, начальнегу не обязательно быть "отцом" в админстве чтобы руководить админами

 

Не должен.
По моему опыту, чем меньше начальник знает о железяках тем лучше. Иначе получается, что он вникает в тонкости работы, начинает указывать как и что делать и т.п. Лучшие ИТ-начальники, не ит-шники.

Просто вам нужен главный специалист, который и ремонтировать сам будет и народом подруливать.

 

Во-вот. Если человек может все это делать сам, он станет ИП и будет зарабатывать куда больше 15 руб, и у него не будет очередного начальника над головой...

 

видимо я эту фразу:

понял как то привратно

А вообще, индивидуально мое сугубо личное мнение, в начальнике самое важное - это собрать дружный коллектив где во-первых, можно доверять на 100% каждому коллеге и во-вторых это конечно же профессионализм тех самых сотрудников.. Нафига контролировать работу профессионала? Намного проще поставить цель и быть увереным, что человек тебя не подведет..
ато поразведут бюрократии и не дают админам работать в свое удовольствие

 

хорошего?

 

глупость какая

добавлено через 49 секунд

еще одна глупость

 

Ух ты! dr.ZmeY vs AlTk! Запасся попкорном

 

пиво и фисташки не модно?

 

В случае прямой трансляции по телевидению, конечно, их!

 

dr.ZmeY,
во-первых не ты а Вы,
а во-вторых я никого не учу. я просто констатирую факт.
по первой Вашей фразе/ситуации могу сказать, что получается для того, чтобы проверить целесообразность расходования средств, начальник сервисного центра сам должен пройти и проверить праивльно ли ему дефектовали оборудование. тогда он только этим и будет заниматься, а если так, то нафига такие сотрудники
а по второй могу сказать, что если он ходит проверяет дефектовки, то ему уже некогда беседовать по-поводу спорных моментов, некогда беседовать с руководством, да и вобще некогда контролировать исполнение бюджета и т.д.
в общем, мне лень писать много, я думаю, смысл понятен.

а вопросов не имею - "сраная контора из 20 компов"? (С)
тогда

 

dr.ZmeY,
вот именно н-и-ч-е-г-о, посколько самый главный ***** (именно с большой буквы и ты сам знаешь почему )