Веб-дизайн в Волгограде. Есть или нет?

Здравствуйте, уважаемый форумцы

Хотелось бы поднять вот какую тему и обсудить следующие вопросы:

1. Насколько веб-дизайн в Волгограде рентабельное дело СЕЙЧАС? А в будущем?
2. Есть ли будущее у волгоградских веб-разработчиков и какое оно на Ваш взгляд?

 

Особенно интересно услышать мнение самих сотрудников веб-студий т.к. только они могут дать на эти вопросы компетентный ответ.

Сам я из Ставрополя, приехал в Волгоград открывать магазин (ну это уже другая история ), а этой темой интересуюсь т.к. есть мысли в этом направлении.

 

Иной гость, ну а если с кадрами вопрос решён. На первое время хотя бы мы можем использовать своих специалистов из Ставрополя, а здесь просто нанять пару менеджеров

g100m, просто слышал мнение от одного знакомого веб-мастера что веб-дизайн в волгограде с трудом окупает арендованное помещение. У него у самого так во всяком случае.
Есть примеры успешных веб-контор? (самомстоятельных т.е. не при каких-то более крупных организациях)

 

Dimitry, в Ставрополе свои кадры есть, которые пока не уехали. Да и вообще ещё некоторый запас есть по людям.

Сделал тут небольшое исследование. Ну КликОн существует при поддержке провайдера ВолгаЛинк. Я так понял что у ребят хороший офис в престижном месте. Судя по кол-ву работ вряд ли рентабельная студия.
И так все что я исследовал - или при поддержке более крупной компании, или адреса офиса на сайте нет
Ну ещё про одних (не буду называть) мне рассказали что они просто чьи-то деньги отмывают и изображают бурную деятельность большого штата.

Собственные мои исследования пока подтверждают то, что мне рассказывали. А почему так? Неужели заказчиков так трудно найти?

 

Не верь слухам... Казалось тема-то закрыта,... нет же - вторая серия.

Ставрополь?

Ты в Волгограде,... и не звонишь...

С уважением,
участник бурной деятельности большого штата.

 

Не всё так плохо, не всё так хорошо... По-разному бывает, как и в любой отрасли.

Например, мы -- юридическое лицо, существуем без какой-либо поддержки извне. Веб-разработки -- по сути, единственный вид деятельности. Правда, мы не в Волгограде, а в Волжском, наверное, этим мы нарушаем закономерность.. На самом деле, географическое положение не слишком важно.

Но так дела стали обстоять далеко не сразу. Поэтому нет ничего удивительного или плохого в том, что у кого-то нет офиса или какой-либо официальной формы собственности. Просто от решения "давайте займемся девелоперством в чистом виде" до появления всех атрибутов хотя бы небольшой фирмы должно пройти время, и это непростое время.

Ну, и коллектив очень важен. Пользуясь случаем, хочу передать ПРЕВЕД(tm) и спасибо всему коллективу "Альянса"

Если кто захочет ответить -- пишите нам на почту (есть на сайте), на форуме и других публичных ресурсах мы обычно в полемику не вступаем -- некогда, да и не наша это целевая аудитория. Просто захотелось поддержать волгоградских коллег и высказать свою точку зрения на состояние дел в IT-индустрии города-героя

 

Критерии рентабельности у каждого свои. Окупаемость инвестиций в IT-индустрии вообще, как правило, дело небыстрое, а в такой области, как веб, так вдвойне...

Как какое? Светлое, конечно! И коммунистическое... всем по веб-сайту, даром, и пусть никто не уйдёт обиженным )

Скажу банальность: думаю, что будущее есть у любого человека/компании, который(ая) занят любимым делом и старается делать его профессионально, не разбрасываясь по мелочам (ах, Вам еще 1С-ку настроить? хмм, щас попробую... и т.п.).

Проблемы следующие:

1. Демпинг со стороны т.н. "студентов по $50", которые берутся сделать что угодно при помощи фотобанка и scripts.ru
2. Низкий уровень корпоративной культуры большинства мелких и средних компаний региона. Большинство заказчиков, даже покупающих себе веб-проекты, просто не представляют потом, ЧТО с ними делать -- в их бизнес-процессах для веб-сайта просто нет места.

Типичный lifecycle типичного малобюджетного корпоративника:

1. Запуск проекта. Все радуются. Руководство компании-владельца думает, чем его теперь заполнять (деньги-то потрачены!)
2. Находится сотрудник, которого "просят" придумывать новости, обновлять разделы и т.п.. Копирайтер, то бишь. Как правило, эту роль вешают на плечи админа-эникейщика или его аналогов (секретаря, продажника и т.п.).
3. Сотрудник, у которого до появления сайта и так дел было выше крыши, тихо материт шефа, чуть громче -- компанию девелоперов (как без вашего сайта хорошо было...) и помещает 4 новости, иллюстрируя их картинками в BMP-формате весом по 200 кб каждая.
4. Наш "копирайтер" забивает на сайт, шеф забивает на копирайтера, проект помирает. Разработчики убирают из портфолио ссылку на проект, оставляя только визуальный эскиз.

Разумеется, вышесказанное касается только тех компаний, где нет внятной структуры и достаточных ресурсов для поддержки веб-проектов. В крупных компаниях, как правило, с этим полный порядок.

P.S. Всё вышесказанное -- мое личное мнение и не является официальной точки зрения компании

 

Читаю, но не без степени возражения. Согласен, кадры утекают. Но пытаться поднять, прежде всего, себя, и, во взаимосвязи, уровень Е-бизнеса Волгограда — надо.
А также важно правильно спроектировать долгосрочную финансовую политику предприятия, выбрав нужную стратегию, в том числе, одним из приоритетных направлений я бы выбрал поиск талантов, обеспечение их работой за хорошие деньги, во избежание утечки в крупные студии. Все мысли раскрывать тут не буду, ибо бессмысленно.

Таким образом, через некоторое время, если внимательно изучить причинно-следственную связь процессов в этой сфере, можно получить динамически развивающееся предприятие с неплохими перспективами.

Alliance
Ей богу, не смешите. Вы привели ниже "типичный lifecycle" сайта, сделанного организацией-неудачником, с криворучным персоналом, думающем другим местом, вместо головы. Конкретика?
Что за программист, который позволяет скрипту загрузить

???

На самом деле, грамотно спроектированный сайт, именно ГРАМОТНО — приносит заказчику только радость. Копирайтинг — с этой проблемой справиться можно, всего лишь, руководителю следует проявить немного инициативы.

 

Все верно, только жизнь обычно вносит свои суровые коррективы в написанное в учебниках и работающее для крупных корпораций с эффективной структурой.

Насколько я понял предыдущих участников обсуждения, речь о неких _проблемах_ (!), в том числе "о низких бюджетах в IT" в нашем регионе. "Хорошие деньги" (не знаю, как в Волгограде, а в Волжском "средне-хорошая" зарплата IT-шника, думаю, около 15.000).

Да ладно Вам цепляться за слова, Вы же прекрасно поняли основную идею моего поста

Пусть там будут не картинки в формате BMP, а , скажем, фото в формате JPG. _Уродливые в принципе_, изначально. Закачиваемые через лучшую в мире CMS (это через какую? А пофиг. Через самую лучшую Качество фотографий ни один в мире скрипт не проверит. Результат будет тем же самым - качество проекта в целом упадет.

Вы же знаете, сколько стоят профессиональные снимки? Знаете. А теперь давайте спросим заказчиков, кто из готов них платить профессиональным фотографам..

А руководитель и так проявляет чудеса инициативы. Ежедневно, только с сайтами это куда как меньше связано, чем, скажем, с ГНИ и прочими отделами маркетинга

Копирайтинг - это только одна сторона медали. Никакие программисты с супертехнологией "проверки типа файла на стадии закачки" и целые взводы высококлассных профессионалов (типа ведущих сейчас дискуссию в этой ветки, хе-хе не помогут тем, "кому и без сайта жить хорошо".

Скажите честно: Вы будете спорить с тем, что любой медиа-проект (сайт, газету, радиопередачу) мало подготовить технически (создать сайт, дизайн-макет для типографии и т.п.), а нужно ещё желание владельца и _постоянные_дополнительные_затраты на его поддержку?

Поддержку не техническую. Информационную. И это -- основная причина подыхания даже технически качественных ресурсов.

 

Спасибо Честно говоря, почему-то наибольшую аккуратность в подходе к копирайтингу, качеству материалов (хоть для сайта, хоть для прессы, хоть для прочих культ-масс-медиа) я лично встречал именно в "промышленных предприятиях, не имеющих отношения к ретэйлу". Но редко. Но встречал

 

Уважаемый Гость, мы знакомы?


2all: сегодня общался с одним местным вебмастером. Уровень цен в Волгограде действительно низок... Если контора в месяц делает по 4 сайта в среднем по 10000 каждый, то с таким оборотом реально ловить нечего. Как не печально... А 4 сайта в месяц (имею в виду проплаченные деньги, а на сколько там работа затянется - другой разговор) это по словам этого вебмастера ещё большая удача...

Не очень верю в такое гиблое положение в городе милионнике
Тогда непонятно, кому нужно существование нерентабельных студий? Почему тогда кто-то проплачивает их офисы и зарплаты сотрудников?

 

парадокс, но в числе "организаций-неудачников, с криворучным персоналом, думающем другим местом, вместо головы" зачастую оказываются и крупные промышленные предприятия, и холдинги со штаб-квартирами за пределами России... (конкретики не будет, но примеры взяты из жизни, уж поверьте)

можно и через FTP загрузить, а потом вставить в WYSIWYG-редакторе суть не в этом

"грамотно спроектированный сайт" требует грамотной поддержки (ну не может сайт самостоятельно обновлять себя, если только это не визуализатор RSS-потоков а "инициатива руководителей" как правило сводится к возложению этой ноши на неквалифицированных (в области копирайтерства) сотрудников, которые к тому же вынуждены совмещать поддержку сайта с основной работой, и делают это крайне неохотно

казалось бы выход есть - нанять копирайтера или договориться с разработчиками о платном (естессно) абонентском обслуживании, но и тут парадокс: не хотят! конечно, гораздо проще навесить сей тяжкий груз на персонал (о повышении з/п почему-то речь даже идет) и let it be (C)

в общем, полагаю, что веб-дизайн в Волгограде (Волжском) есть, и даже востребован, но не все заказчики еще доросли то понимания того факта, что собственный сайт "это не только ценный мех" (С) но и статья расходов, которая при должном уровне обеспечения может обернуться прибылью