Логистика такого бизнеса будет на порядки проще и дешевле, чем логистика торговой сети. Я ей несколько лет занимался, если что. Ваш К.О.
The Chief, мой К.О.,а представьте ситуацию,при которой вы собираетесь наладить сбыт какого-нибудь разработанного вами супермупер стирального порошка,а не банальной рыбы,что тогда?открывать ларь и продавать одну единственную позицию?ну глупо же это.
Пример AVON и прочей гербалайфной помойки вам в помощь. Правильно спозиционируй - и пипл схавает за обе щёки.
Мля. Причем тут политика? Это капитализм, как уже было сказано выше. Или правительство в промежутке между чтениями законопроектов принимает решения о том, чтобы крупные потребители товаров и услуг работали только по предоплате? Такого не будет, это может породить ряд не совсем честных методов ведения бизнеса. Одно дело, если ты честный поставщик, и после получения предоплаты стремишься скорее осуществить поставку/оказать услугу. А если у тебя твоя лавка оформлена на бомжа с Колымы, и ты после получения предоплаты собираешься переехать в Черногорию и с усмешкой вспоминать тех, кто перевел тебе кучу денег фактически просто так? Кроме того, сфера непродовольственных товаров имеет больший цикл реализации, нередко имеет гарантию и т.п. А вдруг выяснится, что твои самые дешевые электрочайники плавятся быстрее, чем в них закипает вода? Отсрочка - как раз одна из гарантий добросовестности поставщика. Кроме того, связываться с "ИП Пердыщенко", который не имеет достаточного количества оборотных средств, чревато тем, что в случае обнаружения некачественного товара/услуги с него неустойку потребовать можно, а вот получить - навряд ли. Ну и любой здравомыслящий коммерсант будет закладывать в цену товара "стоимость денег" - те же самые банковские проценты (которые он мог бы получить, положив деньги в банк, при работе с собственными средствами, или те деньги, которые с него возьмет банк, если поставщик работает на кредитных деньгах). Любой может посчитать все это, и если работать будет невыгодно - силой никто заставлять не будет. Найдется другой поставщик, с меньшей ценой, которая будет обусловлена меньшими издержками, меньшими запросами по марже, более плохим, но приемлемым для магазина качеством и т.п. Я не буду здесь приводить из этических соображений некоторые пункты из типовых договоров ООО "Тамерлан" с поставщиками, которые мне показались не совсем приемлемыми в реалиях определенного рынка. Но с другой стороны, на то он и договор, чтобы "договариваться". Не устраивает пункт в договоре - изменяй его, исключай и т.п. Думаю, что руководство ООО "Тамерлан" догадывается о том, что стоимость отсрочки будет входить в цену товара, но значит, их устраивают подобные условия.
Вениамин, т.е. Вы себе так представляете: вы выпустили партию оптовую и говорите "ты все возьми! она правда чегот не того, но я тока налаживаю процесс! щас раскручусь, потом лучше будет. а то мне не с руки бегать, искать каналы сбыта и т.д., да и денег нет на это. " и я с целью поддержки вас, как молодого начинающего бизнесмена, должна взять ваше ...амно, заплатить вам за него..и че? дальше то что?? а пропавшее/нераспроданное заберете? вообще-то, когда в свое время я была скажем так товароведом небольшого магазина, новый товар мы закупали именно небольшими партиями - да, 1, 2, 3 шт/кг - для пробы, изучения покупательского спроса и т.д. И не мои проблемы, что и сколько вы выпустили, на какие средства и что сделаете с нереализованным товаром. Вы должны думать об этом, а не я, или правительство, сетевик, ваш сосед или кого еще взбредет вам в голову назначить крайним. да и вообще речь в посте ТС о другом.
Я рекомендую угадать, сколько продержится местный поставщик, потеряв огромный кусок рынка сбыта. Диктовать условия сетям кое-как могут только гиганты потреблядской культурки, имеющие гарантированный спрос — бренды высшего дивизиона, типа «Кока-кола». Остальные дружно идут в лес. И, да — вы что, всерьёз полагаете, что система двухуровневая? Она трёхуровневая, как минимум. Производитель, специализированнный оптовик (зачастую два, разных уровней), розничная сеть. Сушильщики воблы из Усть-Пердяево (тысячи их!) продают свою воблу рыбному оптовику «Сукинъ и сыновья» из Ухрюкинска, тот перепродаёт объёмы какому-нибудь ООО «Крабэ» из Волжского, а он уже реализует ассортимент торговой сети. А ООО «Крабэ» сам строит бизнес на таких длинных кредитах, что ему эта отрочка — тьфу.
Ога.Ещё APPLE в пример приведи.Утопия. Vinni, Вообще либо не в теме,либо неправильно понимаешь.Чтобы сделать 1 тонну товара,либо 1 килограмм ОДИНАКОВОГО качества нужно одно и то же оборудование и одни и те же трудозатраты(естественно в пересчёте на условную единицу произведённого).Хреновеньким товароведом вы видимо были,если недогоняете.
Кто хочет — делает. Кто не хочет — ищет отмазки и сидит на попе. Я дал в топике полдюжины реально работающих вариантов реализации. Блаженны прыгающие, ибо они допрыгаются. ---------- Сообщение добавлено 22.08.2012 23:08 ---------- Не всегда. Есть ньюансы. Никакое производство не на 100% эффективно. Кто сумел лучше оптимизировать, тот и в дамках.
вот расскажи,как свой стиральный порошок будешь с лотка продавать(в современных реалиях)?через,к примеру, санги-стиль ведь лучше получится? При чём здесь оптимизация?Произведи один и тот же товар на одной и той же линии в диаметрально разных количествах,на чём сэкономишь?-на трудочасах,сырье и энергии.Всё.
Согласен с теми авторами, что это рынок. Тамерлан вправе выдвигать любые условия поставщикам, в т.ч. и по изменению цены, и по срокам оплаты. может, при желании, выдвинуть требование упаковку сделать синей, потому что красных упаковок итак завались. На то он и договор. Кто не согласен - освобождает нишу для тех, кто согласен. поддержкой малого бизнеса у нас занимается власть - её задача раздавать халявные субсидии или строить рынки для молодых предпринимателей, но не её задача убеждать ООО Тамерлан улучшать условия платежа для поставщиков, а не для себя любимой.
Да успокойтесь вы. Сеть отжимает конкретного поставщика. У кого-то она готова брать по предоплате (наверно можно догадаться почему), а кому-то шлёт такие письма, это нормально.
Я, конечно, далёк этого всякого бизнеса с Пятёрочками и прочими Магнитами, но посмотрев дискуссию делаю кое-какие выводы. Рынок - это хорошо, и бизнес - есть бизнес, но местные власти должны в первую очередь заботиться о пополнении местных бюджетов, а для этого должны создаваться условия, когда сетевиков будут, если хотите, заставлять делать больший упор на местных производителей... Кто не хочет - пускай строят сети в другом регионе.. Ведь бизнес - есть бизнес. Не так ли? Т.е. развитие местного малого и среднего бизнеса - должно быть в приоритете у властей. Это должно быть их бизнесом. Сетевики прочно делят розничный рынок, и Волгоград ими уже просто пересыщен. Реально, местному товаропроизводителю ИП Педрищеву, просто некуда податься. Кстати, в Краснодаре, на родине Магнитов, этих самых Магнитов очень мало. Там в основном мелкие сети, по 2-5 магазинов, или индивидуальные магазинчики. Т.к. налаживать свою большую логистику по стране они не могут, то вынуждены закупать товар у местных... Собственно, в Краснодаре уровень жизни значительно в итоге выше чем в Волгограде.
поставщик отпускает товара ежемесячно на 200 тыс. рублей. Затрат на это он вложил, допустим, 150 тыс. Следовательно отгрузок до первого платежа будет 22 поставки. В рублях это 3,3 ляма. (150 тыс*22 отгрузки). Первый платеж будет через полгода в размере 200 тыс. Следовательно 6 месяцев нужно платить еще: налоги, зарплату, аренду (если есть), закупать сырье. Это примерно такая же сумма набежит. Итог: для заключения контракта с сетевиком нужен старт на 6 лямов. Сколько малого бизнеса готовы так начать работать?