Редкий Гость, как интересно...))) и что мы поставим в "подробные расчеты" в графы: выручка и профит, допустим "Х". Или подробно высчитаем с одной неизвестной? Типа: доход предприятия составит: 13 Х в кубе поделено на 2. И все сразу станет ясно))) Формула конечно проще будет, но это ничего не меняет.
Я бы поискал инетмагазы запчастей которые не представлены в Волго и открывай филиал. Естессно нужно делать упор на сервис и сроки
zmv_home, тому, как писать бизнес-план, учат в вузе на соответствующих специальностях. Если нет теоретических знаний и/или опыта написания бизнес-плана, можно обратиться к специалистам, которые это могут сделать на заказ. Если ТС сочтет нужным сделать бизнес-план, то сделает или наймет для этого специалиста.
Редкий Гость, в ВУЗах много чему учат и в основном для галочки и по книгам 90-х годов. А вот как применять в реалиях не рассказывают. Я вообще по специальности архитектор-градостроитель и что это мне даёт? ВУЗы - это школа жизни в основном но не предмет для применения в реалиях. Бизнес-план нарисовать можно какой душе угодно. А вот что на практике будет - это другой разговор. Если бы было так просто - что же эти наемные бизнес-планировщики не запланируют себе лучший бизнес и не маются с написанием кому-то и получением за косяки по башке?))) Тут не планы нужны, а чутье, опыт и трудолюбие. А самое главное темой болеть, которой занимаешься.
Лол. А хорошим врачом может быть только тот, кто переболеет всеми болезнями, а не тот кто на врача 6лет учился И настоящим следователем по особо важным делам может быть только киллер-рецидивист ps занимаюсь бизнес-планами с полтора десятка лет. Делали и для местных гигантов, и для ИПшников. Основы бизнес-планирования, считаю, должен знать каждый предприниматель. Хоть по книжкам, хоть по курсам. Но заказать хороший бп на сторону - это дорогое удовольствие. А халтурщиков везде полно
C0NSUL, эта профессия из разряда снятия порчи, приворотов, отворотов. Тоже, знаешь, не кисло берут за серьезные дела))) И самое интересное - что работает. И про врача: человек больной хронической болячкой шарит уже лучше врачей иной раз, т.к. он столько перелопатил и информации, что является почти лучшим специалистом в своей теме. А про следаков: реально приглашали "спецов" для раскрытия преступлений. Тут ничего нового нет. А бизнес планирование мелкой розницы реально шарлатанство))) От профита отнять расходы, всё планирование, при не известном профите))
согласен,что бизнес-план применим для каких-то крупных проектов,у которых на плюс-минус уходит как на 5 автомагазинов,тогда да,и то примерно ИП-ники в наше время могут 60 чтоли млн иметь в годовом обороте так что сомневаюсь что нашелся идиот заказать бизнес план для маленького магазинчика,да еще и не жмот)
брат открыл в области автомагазин.Но не на запчасти упор сделал,а на аккумуляторы,расходники и т.д. ну и запчастей на УАЗ понавёз(договорился с ментами и скоряком).Снимал хорошее помещение за 8,всё в ажуре было,сейчас выгнали-меньше 20ки нету.вот как хошь так и крутись.Но я бы в Волгограде не рискнул,в области совсем другая тема.Тоже хотел автомаг,но сейчас начинаю копить на рыболовный-туристический магазин,так как в моём городе один единственный и с космическими ценами.
та лана! по мне так на 39 вапще оборзевшие скупердяи сидят, плюс все какое то замызганое, пыльное. я лучше на ардатовской куплю, или на череповецкой в "вазторге".
Партнерская программа экзиста начинается от объема 20 тысяч долларов в месяц, и там очень много подводных камней.на пятом опте сидим уже третий год, пока в партнеры не торопимся. Основная масса , старые клиенты. С учетом того что у нас 't можно купленную деталь установить. Спад объемов по сравнению с прошлым годом ощутимый.
В городе нет магазина, который работал бы до поздна. Иногда делаешь че нить в гараже, и нужен болт какой-нибудь, или ключ на 10 (блин, надо их 10шт купить, и по разным углам развесить). Или потерял я как то крышку бензобака на заправке вечером. Пришлось тряпкой затыкать.
zmv_home, ну если у вас основные аргументы развития бизнеса (по вашим сообщениям) "забить все товаром", "товар не емкий и дорогой", "витрины грамотные", "сумма аренды роли не играет", то совершенно неудивительно, что для вас бизнес-план и порча это одно и тоже Я часто с такими встречаюсь в нашем огороде. Очень многим сложно просчитать прибыльность и окупаемость, гораздо проще просто спросить "у знающих людей", узнать у тех у кого есть "чутье бизнеса", влезть "в бойкое место" не важно с чем. Именно такие "люди с чутьем бизнеса" как вы, в конце концов пополняют армию поклонников правдиных и прочих настоящих знатоков жизни. Не удивлюсь если у вас скидки на посещение гадалок.
Вот и бизнес-план в общих чертах Вопросы на старте Скорее всего, вы лучше других знаете, чем хотите заниматься. Если же вы в поиске ниши, то надо сесть спокойно перед зеркалом и, глядя себе в глаза, честно ответить на несколько вопросов. 1. Не будет ли вам потом стыдно и не придется ли скрывать от детей и внуков, а не только от «мамы с папой» то, чем вы занимались? 2. Каков размер этого рынка в России и каков — в мире? 3. Когда направление стало отдельной отраслью и когда это может закончиться? 4. Кто ваши конкуренты? Насколько они злые? Насколько крепкие? Насколько «подментованные»? 5. Каков фактор контроля со стороны государственных органов и как он изменился с 2000 года? 6. Сколько нужно вложить денег, чтобы все заработало? 7. Сколько потребуется времени, чтобы выйти на честный мужской ноль, не говоря уже о получении прибыли? 8. Где ахиллесова пята этого бизнеса? 9. Как пострадает бизнес, если Россия нападет на Грузию? 10. Если все срастется, сможете ли вы купить себе дачу на Кап-Ферра и летать туда на джете, набитом развеселыми друзьями? Если все ответы бескомпромиссно нравятся, едем дальше. читаем дальше