Нужен веб-программист

Задача: разработать веб-версию имеющегося и работающего в Excel механизма отслеживания реализации плана работ. По оценке программиста, который за это уже брался, но потом не потянул из-за навала других проектов, работы на 2-4 недели, в зависимости от наполнения первой версии. Дело в том, что при формализации ожиданий от программы и написании постановки задачи пришел (как это часто бывает) аппетит и в небольшой утилитке я увидел целую систему.

Сейчас надо разработать первую, минимальную версию.
По деньгам - готов отдать 15т.р. (по договору + 13% за наш счет, но готов обсуждать варианты, вплоть до бартера ).
Если качество и сроки превысят мои ожидания - возможна небольшая премия до 50% от вышеуказанной суммы.
Честно признаюсь, что попал на сроки, поэтому готов доплачивать за срочность.

Также есть интерес дальше развивать программу, поэтому работу готов предоставлять на полную занятость. С учетом других нужных веб-программ на год меня точно хватит. Хотя на самом деле все больше и больше вырисовывается взять программиста в штат и не париться. Тоже очень вероятный вариант, при взаимном удовлетворении первым опытом совместной работы, можно говорить о работе в крупной и стабильной компании и о зпл 20-25 т.р. Для начала. Дальше будет видно. Но сразу в штат взять не могу, т.к. больше не являюсь ИТ-директором, но у меня есть полное взаимопонимание с новым, который сейчас не может взять веб-программиста в штат лишь потому что итак только что взял 2х программистов. За третьего в текущей ситуации на рынке могут и спросить. А вот с 01.04.10 - ИТ-директор вроде как не против. Хотя ситуация может в ближайшие дни резко ускориться - есть вероятность еще парочки больших проектов, которые окупят целую комнату программистов.

Мои ожидания:
- контакты в личку.
- крайне желательно небольшое резюме
- еще желательнее портфолио, т.к. сейчас речь все же не о наборе в штат, а о срочной реализации сорванного мной по срокам небольшого проекта - написании и запуске в работу минимальной версии программы. К сожалению, человеку без опыта проект доверить не могу. У меня нет права второй раз сорвать сроки, да и систему потом будут юзать в очень ответственном деле.
Именно поэтому параллельно вышел на одну веб-студию, жду их ответа.
- в случае если ваша информация меня заинтересует я с вами свяжусь. В моих интересах сделать это максимально оперативно.

На общие и организационные вопросы готов отвечать здесь.
На детальные вопросы (в частности высылка постановки задачи) смогу отвечать только после выбора разработчика и как минимум после личной встречи. Не хочу ни утечки инфы, ни лишних потерь времени.

Готов в работе в любой из праздничных дней. Более того, это в моих интересах и именно на них готов потратить премию. Ибо сразу после праздников меня начнут пииииилить на части

ЗЫ С веб-студиями тоже готов обсуждать. Просто пока нет особо сильного желания тратить время на юридические и официальные моменты. Мне проще по-пацанячи, да и переплачивать "за бренд" не очень хочется .

 

alexsoff, спасибо за помощь!

Я думал об уже готовых решениях, и даже посвятил этому пару недель.
Из того что пробовал многое в целом понравилось, но ни одна из систем не впечатлила на ее использование.

Я не знаю как четко сформулировать проблему. Но попробую. Мне не нужен инструментарий управления проектами в духе MS Project - слишком тяжело. Мне не нужны бюджеты и даже взаимосвязи между задачами. У меня есть годовой план работы всей компании, мягко говоря излишне детализированный. Там десятки если не сотни проектов (общее количество строчек, включая подзадачи - несколько тысяч, только не начинайте - я сам был в шоке, но поменять сейчас ничего нельзя - план уже утвержден. До этого случая все планы работ были пару сотен строк). Моя работа заключается в отслеживании продвижения по проектам (по отчетам их лидеров). На самом верхнем, вернее тонком кровне. Т.е. я (вернее система) должна сигнализировать о срыве самой малюсенькой задачи, но при этом все должно быть минимально трудоемко. Грубо говоря, мое дело ежедневно предоставлять список сорванных задач, с оцифровкой (тупо пропорционально срокам) степени срыва. Далее уже дело каждого соответствующего менеджера либо убедить руководство в том, что так и было задумано или наверстать упущенное.

В общем специфика не в управлении проектами и тем более проектом, а в нетрудоемком отслеживании статуса сотен и тысяч задач. Все системы которые я видел (мегаплан, WorkSection, basecamp, teamer и т.п.) наглядно отразить такое количество задач не смогли. Они больше для реального взаимодействия внутри проекта. А мне нужен лишь контроль, а от взаимодействия я наоборот пытаюсь всячески устраниться (я не Электроник).

Год назад я за пару дней сделал в Excel пару листов, в котором вся требуемая информация была. Минуса - отправка и прием отчетов от сотрудников через файл Excel, с ручной синхронизацией информации. Можно конечно макросы прикрутить - и мне можно жить. Но сотрудникам все равно запарка. Вот я и подумал - коль есть простой и привычный инструмент, перевести его на веб - и пусть указывают новый статус своих задач прямо на сайте. И мне работы меньше, и им удобнее, и вся инфа в он-лайне, а не раз в сутки.

Щаз буду смотреть ваши программки. Я не против уже готового. Просто часто в большой компании выгоднее сделать "как все привыкли", чем терпеть уникальности новой программы. Потому что стоимость разработки, поделенная на количество сотрудников, просто смешная. Окупится 100%. Но я не исключаю наличие уже готового шедевра.

Еще раз спасибо!

 

К великому сожалению, в данном случае деньги надо писать как Деньги
Но я покопаюсь.

 

alexsoff, я с вами в целом согласен.

Но в этом мире нет заведомо правильных решений. Иначе бы все пользовались только бы ими, и мир стал скучным.

Все что вы пишите - имеет право на жизнь. Я сам бывший системотехник, програмист, it-менеджер и it-директор (в смысле cio). Я оцениваю вероятность правильности использования готового продукта в 50%. Для этого мне нужно лучше покопаться с программой. Это я и хочу сделать в ближайшие пару дней. Jira - единственная из названных меня зацепила. Пока шансы снижает цена и риск не получить добротный русский интерфейс (я пока не разбирался).

Но есть еще 50%. На примере 1С. Можно пользоваться стандартной конфигурацией - и все что вы написали выше тоже имеет право на жизнь. И 80% ЧП-шников пользуются уже написанным кодом, ну разве что с минимальными корректировками за 2-3 т.р. В компании из 3 000 сотрудников (правда пользователей всего 500, но они то отражают деятельность всех 3000) стандартная конфигурация несет больше проблем, чем плюсов. Поэтому крупным компаниям выгоднее написать свою конфигурацию с нуля.

Вот между этими двумя стогами сена мне и надо разобраться. В каждом варианте есть плюсы и минуса. Принимать решение можно только изучив Jira хотя бы бегло. Она может быть основана на более четких и прогрессивных методиках, и при этом не быть жирным продуктом. Но она может использовать и слишком революционные для нас методы проектной работы. А наша организация итак имеет матричную систему управления, с приоритетом функционального (из центра) и вечными разборками с "местными властями" (директорами филиалов). Если я на эту матрицу наложу еще и правильные каноны проектного управления и полноценную отчетность, то чтобы этот самолет полетел, у меня в уборщицах должна ходить дочь профессора, создавшего Электроника, а в секретаршах - дочь Друздя. Слишком сложное управление может убить бизнес. Поэтому и остаются 50% на собственную разработку, где я делаю очень тонкие выдержки из проектного управления и не парю людям головы. Им достаточно по привычной схеме знать, что задачи надо делать вовремя, что за каждый день срыва малюсенькой задачки начисляется 1 штрафной балл, за задачу выше уровня - 2 и т.д. Ну и еще 3-5 простейших правил согласования и отчетности. Никаких проектных бюджетов, репозитариев и т.п. в рамках группы компаний мне создавать не придется - вся организация продолжает работать по привычной схеме.

Так что нет единой правды для всех случаев жизни. Все зависит насколько Jira ляжет на нашу практику работы. Кое где я могу натянуть новые правила, но в пределах 10-20%. Если изменений будет слишком много, то стоимость внедрения станет далеко не 3000-4000$. Я достаточно давно в бизнесе чтобы понять что каждая организация, как и каждый человек - уникальны. У нее безусловно есть стандартные для всех механизмы, но есть и уникальные. Любая организация - живой организм. И при всей привлекательности купить готовый костюмчик, иногда правильнее купить пошив по уникальным меркам. Пусть и дороже.

В любом случае за ссылку на действительно классную программу - из которой я как минимум стырю пару идей, а как максимум найду таки требуемую кучку баксов, СПАСИБО!

С наступающим Новым Годом!

С меня пиво!
Доставка в любую точку волгоградской области в любое время дня и ночи, в любой из праздничных дней, любой марки! Добро должно поощряться добром!

добавлено через 8 минут

Есть. Но несмотря на элементарность применяемых в нем механизмов я отношусь к нему как к хау-ноу и не хочу лишней публичности. Показывать ПЗ я буду только при снижении рисков утечки информации. Я понимаю все последствия моего решения. С другой стороны, нет смысла всем и вся (даже не предоставившим партфолио) показывать ТЗ и давать комментарии (без которых все равно не все ясно, ТЗ не идеально и писалось для программиста, с которым я до этого разговаривал целый час и показал весь цикл работы в Excele - поэтому писать идеально четкое ТЗ мне уже было не нужно).

Надеюсь, я вас никак не оскорбил - это просто моя позиция. Я готов вам показать ТЗ и дать любые комментарии, как только увижу в вас реального кандидата в разработчики.

 

Ребята, спасибо всем, приславших свои контакты и портфолио в личку или на мыло. К сожалению, я пока не высылаю ТЗ по той причине, что анализирую пригодность Жиры. Пожалуйста, не обижайтесь, будем считать это моим тараканом, но я не хочу сильно раскрывать ТЗ, поэтому им буду делиться лишь после того как пойму что жира не подходит и только с теми, с кем посчитаю целесообразным. К сожалению, не все предложения по моей субъективной заведомо неверной оценке соответствуют моим ожиданиям, но есть и ряд действительно сильных. Также ТЗ без комментриев не совсем полноценно, а давайть их сейчас пока смысла нет.

С Жирой планирую определиться до конца 03.01.10. После чего станет больше определенности. Приношу извинения за задержку, но данная прога - действительно реальный кандидат, и при всем моем желании делать свой лисепед, я должен честно отработать и альтернативный вариант.

Т.о. до конца 3 янв идет сбор контактов и портфолио желающих. К этому моменту я определяюсь - жира или свое.

добавлено через 1 час 21 минуту
Что в Жире не понравилось с первого взгляда - анг.интерфейс, вложенность задач я так понял 2. А у нас есть "таланты", которые свои проекты умудряются до 7-го уровня рассписывать.

добавлено через 2 часа 56 минут
По множественным уровням вложенности вроде как trackstudio справляется, кстати и по цене сильно выигрывает, и по руссификации.

Но сомнения все равно остаются. И Jira, и trackstudio не так просты как хотелось бы.

А вообще понравилась статейка

http://www.trackstudio.ru/forum/bug-tracking-project-management-issue-tracking-issue-1685.html

в ней очень четко подмечена разница в ожиданиях и интересах заказчика (для моего случая - это генеральный директор компании) и программистов (лидеров и участников проектов). И достаточно убедительно подводится вывод о необходимости диспетчера (переводчика), который умеет разговаривать и с заказчиками, и с программистами. Проблема в том, что я не горю сильным желанием вникать в суть каждого проекта (а именно эти попытки постоянно и совершаются, потому что нет ничего более манящего на свете, как спихнуть свою ответственность и обязанность лидировать проект на другого). Вероятнее всего, моя задача и состоит в том, чтобы без создания переводчика, минимальными трудозатратами делать для высшего руководства и команды топ-менеджеров простой, наглядный отчет о состоянии продвижения по годовому плану работы компании. Это как минимум. Как макмимум я хотел (в отличие от своего Excelовского инструмента) благодаря вебу добавить функционал постановки и согласования задач. Вот я в эту нишу и хочу залесть. Кстати, автор статьи тоже упомянул Excel .

 

На текущий момент я вижу реальные шансы (к сожалению, не 100%) реализовать свою задачу с помощью TrackStudio, поэтому процесс собственной разработки пока замораживаю.

Тем не менее, у меня есть потребность в нескольких веб-разработках. Следующей в очереди стоит аналогичная по сложности система приема, обработки и отправки смс. Аппаратная и соответствующая (приемо-передающая) софтерная часть - есть. Нужно приделать веб-интерфейс. Поэтому с вашего позволения ваши заявки по первой задаче буду транслировать на вторую. В любом случае вы всегда можете отказаться.

К сожалению, для второй задачи ТЗ пока не писалось. Но т.к. в первой версии мне, думаю, нужен только прием смс-сок и загон их в табличку, веротнее всего, на праздниках я с ТЗ определюсь.