Учет рабочего времени.

_m_a_d_m_a_n_, поставьте систему контроля доступа, то бишь турникеты - человек прошел, пропуском пикнул - данные записались в контроллер, потом считались в ПК, получили отчёт. Правда в 30 тыр не уложишься.

 

у нас турникеты, карточки и БОСС-кадровик. Цена - хз, но она навороченная, там куча всяких подпрограмм, кроме собственно табельного учета. Может, можно отдельные модули купить, которые именно вам нужны.

 

Залетный гость, система ненадежна, т.к. можно отдать свой пропуск не опаздывающему сотруднику. Сканер отпечатка пальца надежнее.
У нас в конторе как раз именно такая система, подключенная к магнитному замку на входе.

 

ну и? Как опаздун без пропуска на рабочее место попадет, если отдаст его ранней пташке?
Неопаздывающий сотрудник пройдет сам, симитирует проход твой дополнительным пиком и прокруткой турникета - дальше будет в окно пропуск кидать? Если так - проход опаздуна зафиксируется без факта выхода - сразу возникают вопросы в отчёте(например в стандартных перковских отчётах красныим строками отчёта).
Опять же, если стоит на вахте охрана - она запалит двоепроходчика.
Ну а Ваши пальцосчитыватели наверянка дороже. Простые то НID карты недешево получаются.

на западе в 70-х была простая система: сотрудник пришел на работу - пробил илчную карточку компостером. Уходит - пробил второй раз. Само собой. должен быть контроллер этой процедуры. Правда ни фига не технологично.

 

Работал в одной такой организации. Так там один человек порой по 5 пропусков пробивал .
Второй вариант: на проходной за полчаса до окончания рабочего дня собирается очередь на выход и все дружно ждут часа Х.
Гнилая затея. Поставьте камеры. Если работник хороший, то какая разница во сколько он приходит уходит. Если кто не понравился, вот вам и повод прижучить.

 

у меня стоит сканер отпечатков. если нужно могу узнать

 

у нас проще и бюджетней реализовано. корпоративная связь с симками, и уже по ним нет никакой проблемы видеть местоположение. отчет прикручен к 1с.

 

Считыватель карт стоит 800 руб, пальцев раза в четыре дороже.
Если на картах остановишься, то вообще не дорого выйдет (пару-тройку месячных премий "опоздунов").
Сотрудники как в рабочее помещение попадают? Калитка/лифт/дверь/погрузочный терминал?
Могу подсказать. Есть опыт.

 

помниться в 2007 году когда я трудился в одной из мск-шных контор очень активно внедряли энту хренотень...а юр. отдел начиная с ведущих спец-ов жил по своему графику, что отделу по борьбе с персоналом явно не нравилось. И сделали приказ опадавшим штраф 1 минута - 500 рублей. И в среднем у нас по отделу вычли у каждого от 10-25 рублей, что было очень неприятно. Ну так мы решили эту проблему очень быстро...мы слили 3 суда в общей сумме на 3,8 мульта в течении месяца.....после того как штрафы шеф нам вернул, в апелляции слитые суды мы отбили. И больше к нам эту хрень не применяли Как и корпоративные костюмы и галсутХи).....веселое было время. Так что каждый отдел боролся с этим по своему. Страдали в основном рядовые сотрудники

 

oDesk client, Tahometer

 

_m_a_d_m_a_n_,
так для учета рабочего времени или для учета прихода/ухода?

 

The Last Winged, никак не мог вспомнить название второго, спасибо!

 

херасе...а я наивно полагаю, что директор управляет организацией, а не рядовые юристы...я б на месте директора уволил виновных нафиг и набрал бы нормальных.

 

Залетный гость, а что-то изменится, если он новых наберет и так же их попытается всех нагреть на деньги, как и прошлых? Естественно, ему отплатят.

 

ну-ну и пока он бы увольнял и набирал новых потерял бы на уже идущих процессах несколько сот мультов Это столица, там порядок цифр несколько иной Нормальный руководитель старается сделать поблажки сотрудникам, которое "его очко" прикрывают, поэтому всегда юр/бухи/финансисты с иммунитетом. Жаль только в городе-герое на Волге на это класть
Извиняюсь за флуд тут все таки тема про то как нахлобучить сотрудников, а не как этого избежать

 

Что значит имитация прохождения? Лишние движения... Камеру на проходную, и регулярный просмотр архива сторонним незаитересоаанным лицом: студента нанять. Там имитатор и высветится... Надо комплексно подходить, можно поделить здания на зоны доступа, чтобы народ не ходил куда в принципе ему не нужно появляться. Будут проблемы сначала с этим, но грамотный анализ хождений сотрудников позволит сделать выводы и оптимизировать а следовательно облегчить им работу. 30 это смешно для организации в 70 человек.

 

тахометер для макоси крайне глючный, а сам сайт их работает с нереальными тормозами, не рекомендую

 

Могу подсказать не маяться подобной ерундой. Учет рабочего времени вы таким образом не сделаете, а негатив получите неплохой. У вас есть критерии оценки качества труда работников? Если есть, то зачем вам турникеты? А если нет и единственное, что вы можете придумать, это учет времени просиживания штанов, то турникет вам тем более не нужен, вам нужна перекладина от турникета. Ей нужно колотить себя по голове до просветления.

 

_m_a_d_m_a_n_, можно сделать решение на основе RFID (радиочастотной идентификации объектов), у сотрудника метка в пропуске, на входе считыватель. Если привязать к инвентаризации основных средств, то получиться очень экономичное использование оборудования.
Делали в двух арбитражных судах такую систему последнее время, есть чисто для контроля прибытия/выбытия, напр. для школ.
Естественно, система без турникетов и привязать к учету рабочего времени технически не проблема.

Метки дешевые и долговечные, а вот считыватели и др. выйдет дороже 30 тыс., зато можно аппаратную часть под другие решения использовать.

 

Эт точно!

 

У нас на работе стоит "Кронос" плюс турникеты с электронным пропусками на входе.

 

надеюсь никогда не столкнусь с такими идиотами-работодателями....
эффективность работы должна быть видна от количества произведенного, а не от времени, просиженной на жопе
уверен, что руководи(блу)тель на себе эту методику не опробывает

 

Кто бы что ни говорил, но метод работает:
При контроле проще работать, чем сидеть на жопе и ничего не делать: это скучно.

Поэтому не идиоты работодатели.

 

Это смотря, что за работа. Если связанная с компом, то не скажи.

 

Capitan Alex, мне помогает работать контроль, связанный с компом. В таком случае работать интереснее, чем не работать.

 

Как раз наоборот.