1. Этот сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться данным сайтом, Вы соглашаетесь на использование нами Ваших файлов cookie. Узнать больше.

О новом логотипе МТС

Тема в разделе "МТС", создана пользователем DV, 11.05.06.

Как вы оцениеваете смену логотипа МТС

Голосование закрыто 19.05.07.
  1. Нравится

    15 голосов
    20,3%
  2. Не нравится

    45 голосов
    60,8%
  3. Мне всё равно

    14 голосов
    18,9%
  1. DV

    DV Активный участник

    1.623
    0
    В рамках вывода сквозного бренда группы компаний «Система Телеком», МТС представила свой обновленный бренд

    Вчера в рамках вывода сквозного бренда группы компаний «Система Телеком» был представлен обновленный бренд крупнейшего российского сотового оператора, компании МТС.

    Как сообщили нашему корреспонденту в пресс-службе МТС, объединение различных брендов в единую «семью» отражает новый этап в развитии российского телекоммуникационного рынка – построение многопрофильной телекоммуникационной группы. Начиная с мая 2006 года, под единым брендом начнут работать основные компании группы: МТС, «КОМСТАР-ОТС», МГТС, «МТУ-Интел», а также сама управляющая компания ЗАО «Система Телеком».

    «Выбранное для сквозного бренда визуальное решение – простой и вечный символ в форме яйца – очень точно раскрывает суть современных технологий: внешнюю простоту, которая скрывает захватывающую сложность содержания, – отметил ВРИО Президента МТС Леонид Меламед. – Сквозной бренд позволит абонентам МТС получить доступ к качественно новым высокотехнологичным услугам, создание которых ранее было невозможно: единой точке доступа к сети Интернет, мобильному и домашнему телефонам, единому счету, единому интерфейсу управления услугами. Другими словами, потребитель получит доступ к единому информационному пространству, которое сможет сформировать «под себя», в соответствии со своими уникальными потребностями. Вывод сквозного бренда позволит компаниям группы «Система Телеком», в том числе и МТС, максимально соответствовать высоким требованиям, которые современный потребитель предъявляет к услугам связи».

    Обновленный бренд МТС символизирует лидерство, динамичный и инновационный подход к бизнесу. Внешние изменения – новый логотип, фирменный стиль, оформление офисов продаж, – являются отражением масштабных внутренних изменений, происходящих в компании, в основе которых лежит переход от технологичной модели развития бизнеса к модели, ориентированной на клиента.

    «В нашей маркетинговой стратегии мы выделяем два основных направления, – отметил Вице-президент по маркетингу МТС Гжегож Эш. – Первое – упрощение маркетинговых коммуникаций, создание простых тарифов, с очевидными для абонентов преимуществами и четкой сегментацией предложений и услуг. Второе – упрощение интерфейса общения с клиентами – к примеру, новый формат офисов продаж подразумевает превращение их в салоны-магазины, что сделает их визуально открытыми, и более удобными для покупателя, который сможет не только получить информацию, но и протестировать на месте новые технологии и услуги связи».

    Изменения, связанные с обновлением бренда МТС затронут все регионы, где предоставляются услуги оператора, все области взаимодействия с абонентами. В продажу уже поступают карты оплаты нового образца, которые будут действовать наряду с картами старого дизайна до полной их замены. Стартовала федеральная рекламная кампания, в рамках которой будут обновлены все рекламные и информационные материалы МТС. Начал работать обновленный сайт компании, расположенный по адресу www.mts.ru. В ближайшие дни обновятся вывески всех существующих офисов продаж МТС, началась работа по их переводу под стандарты обслуживания, предусмотренные новой идеологией бренда.
    В ближайшее время абонентам компании станут доступны новые тарифные предложения и стартовые комплекты подключения, оформленные в новом фирменном стиле. Поменяется также и бланк договора, но все заключенные ранее договоры будут действовать без ограничений и перезаключать их абонентам МТС не придется.

    Волгоград-Инфо
     
  2. Pont

    Pont Активный участник

    752
    0
    Завтра я Вам порасскажу о новом бренде, сейчас не могу, надо наследника гулять :)
     
  3. Mister Devil

    Mister Devil Читатель

    3.427
    0
    теперь, чтобы быть современным продставителем мужского населения земли, надо говорить "чесать бренды", а не "чесать йайца". или так: "сладко зевнув, открыв глаза и философски почесав бренды, встал с постели навстречу новому дню"
     
  4. Olg@

    Olg@ Активный участник

    4.220
    0

    Вложения:

  5. DirectX

    DirectX Активный участник

    1.880
    4
    Больно видеть, но нужно признать, что МТС конкретно облажался с логотипом. Не знаю, на какую сумму они там не сошлись с Артемием Лебедевым, но она по-любому меньше убытков, которые предстоят.
     
  6. cole

    cole Активный участник

    11.270
    350
    DirectX,
    Да знаешь, не все люди с тобой согластны. Про БИ - тоже самое говрили - что типа ацтой и все дела, а теперь почему то всем нравится. Так же будет и с МТС - поверь. И слышу слова многил людей - что прикольно. Убытки...да ну ты брось. Какие у них могут убытки, что - люди будут отказываться изза логотипа - да ну....
     
  7. Slavon™

    Slavon™ Активный участник

    5.539
    16
    Они уж по мойму полгода как с Артемием разругались - старый силь - его, новый - новой студии..
     
  8. Mister Devil

    Mister Devil Читатель

    3.427
    0
    еще один слоган копирайт я.

    МТС. все гениальное - яйца
     
  9. Иной гость

    Иной гость Активный участник

    22.222
    3.415
    При чем тут какие-то студии? Новый стиль делали англичане, Wolff Olins (www.wolffolins.com), цена проекта (по слухам) $2 000 000. Ребрендинг для МТС обошёлся (опять же по слухам) в $4 000 000. Лебедев давно уже ни при чем.
     
  10. Invader

    Invader Читатель

    13.237
    1
    Мое мнение что ребрендинг сильно не повлияет на положение дел. Возможны колебания максимум в 2-3% абонентов. Яйца в принципе будут достаточно симпатичны, как и все простое. Но лидерства этим не добится, Билайн срубил фишку лишь тем что был первым, МТС уже на этом сильно не сыграет. И вернемся к нашим баранам, при таком присутствии на рынке на первое место выходит качество услуг, а с этим у МТС как и Билайна большие проблемы. В связи с тем что можно будет бегать со своим номером от оператора к оператору, все больше склоняюсь к Мегафону, хотя и Смартс в принципе ничего.
     
  11. DirectX

    DirectX Активный участник

    1.880
    4
    Не, вы что, серьёзно считаете логотип удачным?... Да он провальный. Это примитив. И не надо тут упоминать Wolff Olis и те миллионы, которые они получили. А то сложится впечатление, что это и является для Вас основным поводом для любви.

    Логику такую вполне можно проследить: Логотип дорогой, делали европейцы -> на это надо равняться в своём художественном развитии эстетики дизайна -> в этом что-то есть или, если нет, то обязательно должно быть, ведь 2 млн. баксов - они-то не лишние! -> А пока противопоставим себя той деревне, которая "не врубается" и повосхищаемся.

    Чем-то ситуация напоминает мазню некоторых именитых абстракционистов, покупаемую за огромные деньги и именно этим и ценную. Только хочу заметить, что перед тем как продавать мазню, эти самые именитые абстракционисты обычно начинают с нормальных вещей, зарабатывая тем самым имя. Зайдите на тот же http://www.wolff-olins.com , посмотрите их предыдущие проекты и убедитесь... Логотип General Electric по-любому у них лучше вышел :p
     
  12. Invader

    Invader Читатель

    13.237
    1
    DirectX,
    Все вроде согласны что логотип мягко сказать фикальный, со временем пройдет ажиотаж, вы даже не вспомните про яйцо и т.д. в общем будет яичница.:)
     
  13. Pont

    Pont Активный участник

    752
    0
    Вот основные ценности бренда:
    Качество: главный атрибут лидерства на интенсивной фазе развития рынка. Сеть, обслуживание клиентов, кадры, принятие и реализация управленческих решений. Продуманные и востребованные инновационные решения.

    Уважение: авторитет, знание своего дела, честность в отношении себя и своих клиентов

    Надежность: связь работает всегда и везде, всегда и везде доступное абонентское обслуживание

    Желанность: элемент престижа, статуса

    Простота: основа нашего обновленного бренда. Простота тарифов и услуг, простой и понятный интерфейс взаимодействия с клиентами, прозрачность в отношениях с инвесторами

    Искренность, человечность

    Привлекательность: Самое интересное соотношение цена/качество

    Прогрессивность: инновационные решения на основе российского и мирового опыта
     
  14. Pont

    Pont Активный участник

    752
    0
    О форме визуализации бренда:

    Наш брэнд не ИЗОБРАЖАЕТ яйцо, он ИМЕЕТ ФОРМУ яйца
    Мы говорим о глубоких изменениях

    Со временем люди станут безошибочно узнавать нас по нашим делам – по тому, как мы с ними говорим и по тем услугам, которые мы им предлагаем

    Сейчас, для поддержки изменений, нам нужен простой, мощный, яркий и дерзкий образ

    Эта форма – символ простоты и совершенства, новой жизни, инноваций, потенциала.
    Это символ выбран потому, что он способен одновременно выражать все ценности, заложенные в проектировавшийся брэнд, а именно:
    Простота. Эта форма - одна из простейших и одновременно наиболее совершенных в живой природе.
    Понятность. Это легко читаемый и узнаваемый символ, известный всем без исключения жителям планеты.
    Традиционность. Это фундаментальный символ, лежащий в основе многих традиционных систем мировосприятия, трактуемый как источник жизни, модель вселенной и т.п.
    Жизнеспособность. Этот символ ассоциируется с источником жизни, ее первоосновой.
    Современность. Таким его, без сомнения, делает дизайнерское решение. Кроме того, само по себе использование этого символа – достаточно неординарный, инновационный шаг. Мы уверены, что наш подход – сделать «не просто, а очень просто» - впоследствии породит множество подражаний.
    Первенство. Этот символ ассоциируется с первоосновой, он первичен, символизирует абсолютное начало.
    Будущее, потенциал развития. Надо ли говорить, что этот символ, будучи сам по себе статичным, немедленно ассоциируется с развитием, с динамическими процессами, которое он неизбежно порождает.
    Инновации. Помимо того, что подобной подход к системе визуализации вы в России вряд ли встретите где-то еще, и инновационной является сама по себе концепция визуализации, символ вызывает ассоциации с циклическими процессами обновления, которые в каждом своем цикле порождают что-то новое.
     
  15. Pont

    Pont Активный участник

    752
    0
    О цвете:
    Компании любят рассказывать о фирменных цветах, которые они используют. У нас есть только один цвет

    Мы выбрали самый смелый цвет. Он передает то, чем мы стремимся быть

    Красный – пылкий, решительный, энергичный и эффектный. Цвет силы, решимости и опасности. Он очень эмоционален. Всегда выделяется

    Увидев этот цвет, люди будут сразу узнавать нас
     
  16. DirectX

    DirectX Активный участник

    1.880
    4
    Pont

    Вы знаете, подобные комплексные бредни повсеместно фигурируют в пресс-релизах МТС'а. Но положа руку на сердце, признайтесь хотя бы себе, что это по большей части бред. ВЫ В ЭТО В САМОМ ДЕЛЕ ВЕРИТЕ?

    Вот в это:

    бла-бла-бла...

    А может в это?:


    Ну чистой воды притянутые за уши цитаты. Может я в чём-то недооцениваю "современные методы маркетинга", "социальные технологии" и прочую хрень, но до такой степени дебилизма ещё мало кто докатывался из компаний. Только что Билайн.

    И скажу честно, мне по-человечески жаль отдел маркетинга МТС, исполняющего генеральную линию топ-менеджмента компании. Какую чушь им надо придумывать, чтобы объяснить плод чьей-то больной фантазии :(
     
  17. DirectX

    DirectX Активный участник

    1.880
    4
    Понравилось высказывание на форуме Mobile-Review по поводу простоты, доступности и ребрендинга:


    И вот ещё ссылка оттуда же:
    http://moskinov.ru/rebrendering/index.khtml
    :)
     
    Последнее редактирование: 12.05.06
  18. Pont

    Pont Активный участник

    752
    0
    Я люблю все объснять по аналогии, многие так понимают лучше.
    Если у вас болят ноги, то вы не можете приказать им не болеть. Вы должны произвести целый комплекс мерогприятий: начиная от смены привычек питания, до посещения каких-то процедур. И, если ситуация не сильно запущена, то ноги болеть перестанут. А возможно только оперативное вмешательство сможет помочь решить проблему.
    Ноги могут болеть долго, в перспективе вплоть до гангрены. И нужно чтобы голова обратила на это внимание и осознала важность происходящего. И решила что она будет делать и как. Поскольку процессы развились не за один день, то и их решение занимает сравнимые сроки. Вот.
    Смешно слышать такие заявления. Легко можно решать, руководя компанией в 200 человек, но попробуйте эти 200 раскидать хотя бы области и вам сразу станет не смешно.
     
  19. Иной гость

    Иной гость Активный участник

    22.222
    3.415
    Pont не зря написал про форму яйца и простоту. Несмотря на кажущуюся убогость логотипа, в нём не всё так просто. Это (есть такой термин) средовой логотип, по тому же принципу, что и билайн. Т.е. если вы увидите полосатую вещь, вы вспомните билайн, а любую вещь с формой яйца -- вы вспомните МТС. Хотя, конечно, Wolff Olins недокрутили. Дело в том, что нанести на предмет полоски значительно проще, чем засунуть его в яйцо. Это раз.

    А второе. Ходят слухи о скорой покупке МТС Водафоном, а значит яйцо служит переходным символом от МТС к Водафон.

    Ну и плюс после 1 июля цены устаканятся окончательно.
     
  20. _Серёга_

    _Серёга_ Активный участник

    2.931
    5
    Очень сильно в этом сомневаюсь.
    Сеть продолжают развивать, подминают под себя региональных оераторов, меняют имиидж ... Зачем? Для того что бы продать? Бред.
    Да и уж слишком дорого будет стоить МТС.
     
  21. Иной гость

    Иной гость Активный участник

    22.222
    3.415
    _Серёга_, в таких сделках обычно платят собственными акциями ;)
     
  22. Pont

    Pont Активный участник

    752
    0
    И не продают ВСЮ компанию
     
  23. Pont

    Pont Активный участник

    752
    0
    Кстати на выставке:

    Президент МТС Леонид Меламед не был столь категоричен и даже некоторым образом покаялся в своем долгом и нелегком пути к истинной вере: "…смотрел наш стенд и только вчера наконец понял, что яйцо мне нравится". Будем надеяться, что миллионы поклонников МТС тоже в конце концов проникнутся красотой и глубоким смыслом нового логотипа.
     
  24. граф Глюкалоff

    граф Глюкалоff Активный участник

    4.133
    1
  25. DirectX

    DirectX Активный участник

    1.880
    4


    :pok: :pok: :pok:

    Как Вы себе это представляете это самое проникновение? Посмотрев на яйцо все вдруг осознают никчёмность предшествующих лет и кинутся звонить в десять раз больше? Или может другими услугами пользоваться?

    Вспомните опыт i-mode - изначально никчёмной услуги, ту помпу с которой она преподносилась... И где i-mode? Многие кинулись им пользоваться? Жизнь расставила на места все потуги маркетологов, дальше собственного носа и аналитики Gallup ситуацию не видящих.
     
  26. Pont

    Pont Активный участник

    752
    0
    Ситуация с I-Mode немного другая, обсуждать ее я не могу.
    Символ бренда выбирался акционерами, это они буквально сложили все яйца в корзинку и раскрасили их в разные цвета. Идея действительно более сильная чем кажется на первый взгляд. Текущие критики ее надеюсь поймут со временем. Единый символ в разных цветовых решениях очевидно обладает аккумулирующим эффектом.
    Никто не надеется, что абоненты толпами ломанутся, да и не нужно это. Одна из главнейших целей, как мы видим изнутри это изменение самой компании, обновление в соответствие с изменившимся окружением.
     
  27. DirectX

    DirectX Активный участник

    1.880
    4
    Если уж речь пошла и о других компаниях "Системы", о необходимости нового логотипа как, извиняюсь за каламбур, системообразующего, то и тут всё слабо. Очень слабо. Мало того, что при этом автоматически вы же и признаёте, что логотип МТС сам по себе малоценен, в отрыве от остальных. Так ведь ещё, если уж на то пошло, и интеграцию вышеупомянутых компаний можно было бы обыграть в логотипе не в пример лучше.

    Пример из этой оперы: прежний логотип Microsoft Office, где каждое приложение имеет своё олицетворение в виде кусочка паззла, а все вместе образуют офис.

    253.jpg

    А здесь же мы имеем набор цветных яиц на полке холодильника. Кроме того, не надо забывать, что у каждой компании из упоминаемой четвёрки уже был свой логотип. Если, скажем, логотип МГТС и мог являться поводом для критики, то вот со Стримом ситуация как раз обратная: загубили вполне неплохой логотип. Более информативный даже. И уж точно, более позитивно выглядящий.

    strim.gif
     
    Последнее редактирование: 12.05.06
  28. Prior

    Prior Новичок

    67
    0
    отзывы профессионалов



    Особое мнение: Курам на смех. Российским и иностранным маркетологам ребрендинг “Системы” не понравился
    11.05.2006, "Ведомости"

    Газета "Ведомости" представляет опрос, посвященный ребрендингу МТС


    --------------------------------------------------------------------------------

    Самвел Аветисян, партнер компании “Архидея”

    В ребрендинге АФК “Система” я, простите за каламбур, не увидел системы. Я был уверен, что яйца, появившиеся на рекламных плакатах, не более чем дразнилка для потребителя, за которой последует масштабная акция, наполняющая белую дырку в красном фоне глубоким смыслом. Если же все останется как есть, будет обидно. При статусе и средствах “Системы” можно было родить очень “вкусную” кампанию. Что бы ни объясняли руководители, какой бы смысл ни вкладывали в свой логотип, значение любому бренду придает потребитель. До меня они смысл своего нового бренда донести не смогли, хотя, может быть, я чего-то не разглядел. Но лично у меня ребрендинг “Системы” оставил ощущение того, что гора родила мышь.

    Сергей Царьков, управляющий партнер рекламного агентства “Аватар Медиа”

    Мне, специалисту в области позиционирования брендов, кажется, что этот день станет днем позора “Системы”. О чем подумают нормальные люди, увидев белое яйцо на красном или каком-либо другом фоне? Правильно, о яйцах! Может быть, кому-то придет в голову мысль о птицефабрике, перевыполнившей пятилетний план… А какое прямое или косвенное отношение яйца могут иметь к телекоммуникациям вообще и конкретно к мобильной связи? Да никакого! Жизнь некоторых существ земли зарождается в яйце, но… Родоначальниками связи не были динозавры — ими были люди!

    Мало того что новый бренд “Системы” походит на знаменитый круг Vodafone. Он совпадает со знаком, уже существующим на телекоммуникационном рынке Москвы. В прошлом году компания “Арктел” тоже провела ребрендинг. Угадайте, какой цвет она сделала своим фирменным? Красный! И что на красном фоне расположено? Белая стилизованная буква “омега” (?) — не яйцо, но тоже круглая. Два игрока одного рынка не могут иметь один цвет и стиль! Это вызовет замешательство потребителей. Как бы теперь “Системе” не пришлось покупать “Арктел”, чтобы остаться в красном яйце в одиночестве.

    “Система” наступила на те же грабли, что и два года назад, когда объединяла три своих телекоммуникационных актива — “Комстар”, “МТУ-Информ” и “Телмос” под единым брендом “Комстар-ОТС”. Тогда руководство новой компании не придумало ничего лучше, чем бросить клич на лого среди своих сотрудников. В итоге победил вариант, развеселивший многих специалистов: типовой шрифт, красный полумесяц — это больше тянуло на работу студента-троечника, чем на логотип компании, претендующей на лидерство. Вот вам и ребрендинг.

    Александр Белобородов, маркетинговый консультант компании SGI London

    Стратегические цели, для достижения которых “Система” использует ребрендинг, не совсем очевидны. А ведь ребрендинг — один из инструментов воплощения новой стратегии, и успех бренда, соответственно, зависит от того, насколько правильно эта стратегия определена.

    Если же говорить о ребрендинге как о желании обновить имидж и дифференцироваться от конкурентов, то на уровне дизайна “Система”, безусловно, этого достигнет. Однако дифференцировать бренд в долгосрочной перспективе только с помощью дизайна невозможно. Необходимы новые продукты и услуги, новый подход к маркетингу и т. д. Многие компании останавливаются на изменениях в дизайне — остается надеяться, что “Система” пойдет дальше.

    Людмила Грушникова, руководитель проектов исследовательского агентства “Точка роста”

    Хочется надеяться, что специалистам МТС и их партнерам из сетевых агентств удастся правильно выстроить идентичность марки. При ребрендинге необходимо соблюсти тонкий баланс — придать свежее дыхание марке, но и не потерять старую аудиторию. Можно предположить, что сама кампания будет успешной, это подразумевает ее гигантский масштаб. А будет ли успешным сам ребрендинг, даст ли результат в виде роста продаж, перетока абонентов — покажет время. МТС нуждалась как минимум в рестайлинге: ее логотип устарел, а основной конкурент ребрендировался.

    Другое дело, что, по-моему мнению, при сходном качестве связи игры торговых марок имеют большое значение только при борьбе за новых клиентов. Старая аудитория вряд ли будет менять свой номер, а удачно закрученная интрига с новым брендом привлечет новых абонентов.

    Михаил Дымшиц, генеральный директор агентства “Дымшиц и партнеры”

    Намерение АФК “Система” решить свою главную проблему — недооцененность на бирже — с помощью дизайна кажется мне странным. Инвесторам все равно, под какой эмблемой им показывают цифры в финансовой отчетности. И ребрендинг не улучшит и не ухудшит эту ситуацию. Так что с точки зрения траты денег действия “Системы” совершенно бессмысленны. С другой стороны, по-моему мнению, и отрицательный эффект ребрендинга МТС будет меньше, чем у “Вымпелкома”. После перехода “Билайна” на желто-черные полосы у него резко снизилось число новых контрактов — абоненты просто потеряли компанию из виду. Сейчас новые люди на рынке почти кончились, а старые абоненты вряд ли будут менять компанию из-за логотипа.

    © Игорь Цуканов, "Ведомости"
     
  29. Pont

    Pont Активный участник

    752
    0
    ну разложите разноцветные яйца квадратиком :)

    Использование логотипов совместно не предполагалось в отличие от Microsoft, кроме как в совместных услугах, типа единый номер
     
  30. Pont

    Pont Активный участник

    752
    0
    Злые они:d