Веб-дизайн в Волгограде. Есть или нет?

извините, изначально показалось, что речь идет о заказчиках, а не о разработчиках этот абзац снимается, остальное без изменений

 

да не так все страшно. клиентов очень много. запросы у всех не слишком изощренные. каталоги с особенностями, поиски иногда с наворотами. веб-торговли де-факто нет.

постепенно развивается аутсорсинг как дополнительная сфера деятельности.

но главное - что это все живет и кипит, очень многие рывком осознали, что сайт - это не только статусное приобретение, но и реально полезная в перспективе маркетинговая штука, многие имеющие "сайт-визитка, до 10 веб-страниц", узнали о существовании баз данных и динамических страниц, многие хотят интеграции своих разработок в некие дилерские сети, многие хотят импорт-экспорт из-в 1С, многие приходят с заказом тягать контент у неких партнеров (скажем, автоматом обозревать свободные гостиничные номера в регионе), многие приходят со словами "а нам 3-4-5-6 сайтов, потому что бизнес у нас большой, и сайт должен быть по направлениям" и прочая, и прочая.

рынок развивается - и это главное. 4 сайта в месяц - это ведь тоже неплохо, верно? если 4 входящих проект сопровождаются 4-мя закрытыми, то можно считать себя нормально функционирующим производством, что немаловажно.

просто еще через пару лет будут заказывать в основном не "ну там, контакты, гостевая, схема проезда", а что-то серьезнее, думать и о контенте и о поддержке заранее, понимать что проект должен расти, и этим нужно рулить

что же касается места региона в общероссийской картине - все довольно печально по сравнению с мск, а вообще-то "другой страны у нас для вас нет", мне кажется.

а раз так - работайте, и да пребудет с вами успех

 

Все правильно; Веб-торговля у нас, думаю, вообще будет не скоро. А может, и не будет вовсе, т.к. конкурировать с уже существующими монстрами класса ozon.ru и иже с ним у нас некому, да и не нужно это.

Угу.

А куда он денется, рынок-то...

Думаю, бОльший объём будет занимать не техническая, а информационная поддержка. Ведь разработчиков-технарей -- легион, а грамотных образованных людей, способных порождать оригинальный, качественный контент (вы много видели качественных пресс-релизов? -- единицы. Тексты пишут такие, что поневоле начинаешь задумываться о глубоком смысле, вложенном авторами мегахита "чОрные глаза"

Да пребудет с тобой Сила, Люк... (с)

 

BG
Не надо "корчить" тут из себя умника.

Заказчик и не должен дорастать до этого. Квалифицированный(-ые) менеджер(-ы), который(-ые) занимается(-ются) конкретным проектом, должен(-ны), по идее, предоставить бизнес-план, который ясно и четко даст понять самому недальновидному заказчику, какой прирост каких показателей организации принесет сайт через месяц, два, полгода и т.д.
Поэтому, "грузить" заказчика на бабло, при этом ничего не делая — одна из бед нынешних имеющихся интернет-агентств, студий и прочих организаций.

Alliance
Это вы придираетесь к словам. Я еще раз говорю, что нужно все делать не через Ж., а как должно быть. Иначе весь процесс создания сайта и его поддержка в последующем превращаются в "выкачивание бабла" из заказчиков.

 

Знаете, тут много рассуждений о роли сайта в бизнес-процессах.
Скажу Вам ИМХО - тут не в Волгограде дело, а в России вообще (кроме Москвы может быть). В Ставрополе такая же ситуация, в Краснодаре, Ростове.
Дело в том что просто уровень компьютерной грамотности и интернетизированности оставляет желать лучшего и тут дело не только и не столько в самих заказчиках сайтов, сколько в их клиентах.

У меня 3 направления бизнеса помимо веб-дизайна. Так хочу Вам сказать следующее - во всех трёх коммерческая отдача есть только у хорошо оптимизированного сайта-визитки. Всё. всякие магазины, синхронизированные с 1с предприятием я тоже делал, но бехз тольку - за год магазин не окупил себя совсем - вне зависимости от того наткнулись клиенты на визитку или на магаз - всё равно звонят, консультируются и заказывают по телефону. Поэтому магазин заменил на простой с расширенным каталогом и возможностью консультации по e-mail. Вот такие дела. И дело тут не в "компаниях-неудачниках", а в том что хайтек не вошёл в головы большинства. а уж почему ещё не вошёл - отдельный неприятный разговор

А то что сайтом чтобы "он жил" должен заниматься отдельный человек - это вообще естествнно, но насколько я знаю и в МСК с осознанием этого у заказчиков проблемы

 

Ну чувствовать это хорошо, но кушать-то что-то надо

 

Да,Уважаемый ГенеральныйДиректор. В этом, лично я, уверен.

 

Так и разговор тут не об этом, а о веб-дизайне в Волгограде. "Выключите" индукцию и разговаривайте по теме.

 

неслучайно в теме

судя по Вашим постам, уважительное отношение к собеседнику это где-то на грани хамства и вынужденной вежливости (никогда бы не подумал, что высказывать своё субъективное мнение значит ""корчить" из себя умника"...)

совершенно очевидно, что Ваши заказчики всенепременно получают от Вас "бизнес-план, который ясно и четко" дает понять даже "самым недальновидным" из них, "какой прирост каких показателей организации принесет сайт через месяц, два, полгода и т.д." .. более того, этот план ими реализуется (с минимальными отклонениями), причем собственными силами

если всё так, тогда назовите свою организацию (хоть буду знать, с кого брать пример в этой области

 

А... У нас любую теорию могут извратить до её логической противоположности. Есть одна компания знакомая, так там текучесть кадров такая, что за месяц меняется % этак 30 линейного персонала. А вы говорите -- 50%...

Вот мне тоже очень интересно, насколько по мнению присутствующих эффективно т.н. медиапланирование. В области ТВ-рекламы я с ним сталкивался лично (работал на ТВ 6 лет назад), и у меня осталось следующее мнение:
1. Это даёт весьма приблизительные результаты.
2. Эффективность м. инициативы может оценить только компания, где есть хоть какой-то мониторинг показателей продаж. Но таких мало, и есть МНОЖЕСТВО мелких компаний, где "мониторинг" представляет собой директора, который вечером сидит и пересчитывает выручку.

Безусловно. Я о том и говорил, что не во всех компаниях могут воспользоваться таким инструментом.

Это потому, что оно понимает, что чем больше клиент получит с потребителя, тем больше агентство получит с клиента.
На самом деле любая коммерческая организация должна думать только об одном: как получить бОльшую прибыль при меньших затратах. Всё прочее -- лирика...

 

Поддержка техническая или информационная? Если второе, то при чем тут разработчики (если это не услуги по полному циклу)?

Если проект выполнен так, что заказчик _может_ публиковать тот контент, который ему нужен, в нужном количестве и качестве -- всё, разработчики своё дело сделали и к ним вопросов быть не должно. Всё остальное -- уже маркетинг, а не IT.

Аналогия: нужен магазин? Нанимаем проектировщиков, строителей, строим. Построили. Вопросы ассортимента, квалификации продавцов, выкладки товара -- не к строителям, а к управляющему магазином..

 

Я неясно выразился просто Смысл в том, что текучесть кадров там от низких окладов персонала, соответственно, предположить, что они когда-то потратят 50% на рекламу, никак невозможно (конечно, это частный случай из личного опыта, но думаю, такая ситуация часто встречается).

 

А я не думаю. Всем кого я знаю в Волгограде я уже звонил. Наверное Вы меня с кем-то путаете.

 

ЗОЛОТЫЕ СЛОВА! я это и пытаюсь донести в последних постах.

BG
Хорошо, извинюсь за грубость. Но вы высказываете ту точку зрения, которая крайне не совместима с моей. А название организации я вам не скажу.

 

Не платят больше, потому что, как правило, уже крупно попали на меньшем.

 

Это не так.

 

LordAlex, 10-15 дней? Это признак профессионализма?
Сроки-то как раз и не важны в данном случае.

ссылку!