a-res, Повыгоняла бы всех нафиг. L_Etoile, Это бесит глобально. Мне одна подруга заявила, что в личных делах стучала, стучит и стучать будет. И на меня стуканет, если что, мигом. Это она так за институт брака борется...
офца натуральная... хвост ей пришей, а потом оторви нее... это чревато боком... КЗОТ опять же... я бы очную ставку устроил, типа "а вот Семён Семёныч, присутствующий здесь же, о вас говорит то-то и то-то, что вы можете на это ответить?" пусть это и недальновидно с точки зрения "начальника", но зато думаю пары таких случаев хватило бы, чтобы стук прекратился
отличная идея... высшая справедливость нет, нельзя тебе в начальники (да и мне тоже) лучше тихо сам с собою firs чем?
a-res, мне кажется, очень трудно не повестись... а если стукач один раз тебя зацепит- ты в его руках, и судьба коллектива напрямую зависит не от твоего решения, а от него.
Да ладно, не так все это. Если у тебя, как у руководителя, есть свое мнение и ты обладаешь определенной жесткостью - стукач никак за тебя не решит. А если ты не такой - какой же ты к черту руководитель?! Со стукачами даже и бороться-то не надо. Пусть болтают, что хотят. Только от тебя зависит, принимать их слова в расчет и на каком основании строить свои решения. Пару раз обломаешь стукача слышанием, но не слушанием - сам успокоится. Другой вопрос, что такой тип может пойти к вышестоящему руководству со своими "песнями". А вот это уже можно упреждать определенными действиями. ЗЫ. Починит тут кто-нибудь цитирование?!
Если обстановка в коллективе здоровая, то никто не будет стучать или бояться дятлов. Так что если чуете что-то такое нехорошее, значит где-то у вас что-то сгнило и как правило с головы. Вот такое мнение.
Был бы спрос, а предложение появится... Вывод, все в руках руководства. А руководству со стукачами проще, поэтому если многие и не поощряют, то и не пресекают. Типа "я никого не заставляю, хочет человек рассказать, пусть говорит". В определенной степени это дисциплинирует. Сначала подумаешь (и придумаешь как лучше ), прежде чем что-либо делать в расход со своими обязанностями и полномочиями.
Cutty Sark, Руководство разное бывает... вот ты сама говоришь, что может он и к высшему руководству пройти, явно опасаясь, что они-то поведутся. И еще: имхо: когда в коллетиве рабочая атмосфера, люди делом заняты, и некогда языками трепать, вероятность возникновения стукачей, "междусобойчиков" и других неприятных явлений внутри коллектива явно снижается.
Не, нифига. И коллектив, и атмосфера слабо влияют на вероятность “завестись” стукачу. Они все равно есть – это как вирус, который всегда присутсвует в атмосфере. Другое дело, что вероятность его пагубного воздействия тем выше, чем меньше требуеться проявлять свои личные профессиональные качества. Вот один пример - гос. служба. Сидят тридцать одинаковых остолопов, делают одно и тоже с одинаковым результатом - карьера зависит только от выслуги лет и количества выговоров в личном деле.
Руководитель, на принятие решение которым влияет стукач, - не руководитель по определению. Ерунда. Согласна с вышевысказавшимися.
Я сделала такой вывод на основе твоих слов, когда ты написала, что его можно игнорировать, но есть вероятность, что он пойдет "выше", а там его могут послушать. По личному опыту знаю: интриги плетут те, кому больше заняться нечем. Если я прихожу работать, то мне вапще плевать, с кем я работаю.
Ну для начала перечитай свои и мои посты и восстанови хронологию, кто, что и когда сказал У тебя просто еще очень маленький опыт трудовой деятельности. Повторю еще раз свою мысль, если ты не поняла: руководитель, решения за которого принимает стукач (как ты выше утверждала), - не руководитель по определению. Даже руководитель, принимающий во внимание стук, принимает решения сам.
Cutty Sark, Он-то принимает решение сам, но этот самый стук определенно на решение влияет... в разной степени, конечно. 5 лет работы в различных коллективах- какой- никакой, но опыт есть. По крайней мере вот то, что я написала "интриги плетут те, кому больше заняться нечем.... и т.д." усекла я быстро.
Повторяю еще раз - не всегда влияет. Далеко не всегда. Значит, не сталкивалась ты с по-настоящему серьезными и большими интригами. Хотя... интриги на почте (действительно, только от безделия, ибо нафиг на почте интриги?! чего там можно отвоевать?!)... в театре (там, наверное, вообще все на интригах построено).... на телевидении (оператор интригует против репортера?!)... в этих сферах не трудилась, не знаю. Возможно.
Cutty Sark, в театре, в м/агенстве- почему бы и нет? в фирме(бабский коллективчик)- вполне. Интриги всегда обходили стороной, потому что сама приходила туда не за этим. Единственный род деятельности- моя работа в группе с детьми- иногда бывает, что ребята друг с другом поругаются и- ко мне с жалобами на товарища. Мирю. Пока все не так серьезно.
Esther, э.... Понятно, опыт работы сплошь в бабских коллективах... И скорее всего на низовых позициях... Все, поняла - мы говорим о принципиально разных интригах. Дальнейший разговор, видимо, бессмыслен.
Cutty Sark, я уже ответила: от делать нечего. Занятому человеку некогда интриги плести. Это пример детского "стукачества".
Все. Теперь точно понятно, что говорим о разных вещах и дальше продолжать смысла нет. Продолжим лет эдак через 10-15, когда поработаешь на нормальной должности в серьезной организации. Уверяю тебе, главный бухгалтер очень крупной и солидной организации может интриговать против финансового директора даже будучи очень занятым по работе человеком Ну это тебе так, затравка для размышлений.
Деточка, дети не "стучат", дети - жалуются. В крайнем случае - ябедничают. Чуешь разницу? Мотивы-то разные Ты еще скажи, что "пионервожатый" = "руководитель"
Cutty Sark, точно так же, как и один актер против другого... конкуренция? Если человек серьезный, конкурент быстро поймет, что интриги- не оружие.
Человек, уверенный в своих профессиональных качествах стучать не будет. (Стучать, а не судачить) Это делают в своем большинстве люди, которые хотят получить "поддержку" начальства, из-за того, что не уверены в своей пригодности на данном предприятии. Или же банальная зависть или хуже ревность. Бывает и такое.