Именно, надо разбираться. А лень. У меня нынче на глазах примера такой лени. Завхоз на работе пару часов в день, ему пофиг на все. Не все, но гражданский муж вполне может быть обнаружен службой безопасности. Если она конено же есть и работает. В данном случае это известно всем, и, как говорится - сами дураки. Мне примера с сином главы МНТК, хватает за глаза. Это ужос. Если руководство само желает наступления песца, то никто его не остановит. Эх, посмотреть бы на таких. Сколько не ходил по разным собеседованиям, сплошная калька, без малейшего намека хотя бы на ее анализ. Да, этот момент понятен, но в данном случае мы, все же, имеем дополнительный филтр против набора заведомо более слабых сотрудников. Пряник это хорошо, а как там с кнутом? А вот здесь нужно наличие понимания темы со стороны руководителя. Это, конечно же редкость, у нас руководителей пробившихся из низов практически нет. Но здесь нужно рассматривать примеры конкретных коллективов, их целостную и персональную психологию, что бы найти моменты ведущие к возможности даления. Ведь зачастую к начальнику рядовой подчиненный доступа не имеет, а если и имеет, то только под цензурой промежуточного начальника. Менять, менять нужно коллективную психологию. "Фантастика" скажете вы. "Да" - отвечу я. Но либо хотя бы пытаться, либо не делать ничего. Конечно же мы выберем 2й вариант Персональная ответсвенность за подчиненного. Приняли по твоей протекции, изволь ответить за каждый его косяк. Разумеется вы правы. Но вина работодателя не только в том, что он что-то делает, но и в том, что он не делает. Ведь можно и нужно работать над атмосферой в коллективе, над внутренней связью. В этом плане мне очень нравится система выстроенная в Гугле. Еще раз говорю - тема сложная, под каждый конкретный случай нужно подводить нехилую работу, с синяками и шишками. Но проводить ее, в любом случае нужно.
Если мы говорим о фирме с 10 сотрудниками - лень и недальновидность. А если в компании несколько сотен человек на нескольких участках? Вы подумайте только об обслуживающих службах - те же эйчары, бухгалтерия, пиар, СБ. А ещё представьте, что у собственника может быть несколько видов бизнеса. Каким бы гением человек не был, многое держится на доверии к профессионалам. Бизнесмен же не Будда о восьми руках))) Служба безопасности не всех сотрудников и в крупных конторах проверяет (опять же, в зависимости от рода деятельности компании). В основном проверяют топов и ряд должностей. И уж вряд ли за девочкой с ресепшен будут следить - куда она поехала, по месту прописки или к менеджеру из какогонить отдела. Если говорить о проф. проверках - то опять встаёт вопрос компетентности проверяющего. Он должен быть выше всех на голову, чтобы заметить косяки. Почему не имеет. В ряде компаний демократичный стиль. На корпоративный сайтах имейлы в открытом доступе. Увольнения. Лишение премий. Допустим, если квартальная премия равняется хорошему окладу - это ощутимо. Да масса вариантов, как наказать человека.
Статистика расходов, все-равно должна быть. За несколько лет ее вполне можно довести до учета уровня сезонных (отчетных) колебаний, что позволит проводить мониторинг расходов. Кумовство такого рода не столь опасно, как в том же среднем звене. Вот тут уже можно и посмотреть. Конечно же, понятно, что служба безопасности большие любители посоздавать видимость кипучей деятельности, при нулевом выхлопе. Но это уже проблема отношений руководства. Угу, вот только есть еще 1 момент. Человек сделал предложение идущее в разрез с предложением руководителя среднего звена, его приняли, и забыли. А местный царек челвоека и скушал. Это называется попустительство, своячество и т.д. и т.п. Вариантов масса, а как с реальными результатами? Ни в жисть не поверю, что лишенный хорошей премии руководитель, не порвет опу каждому сотруднику и не станет каждого лично досматривать при выходе с работы.
Да уж... При чем тут вообще сравнение производительности труда в Швейцарии и РФ? Там, "за бугром", контроль за исполнением такой, что мама не горюй... А что у нас? Сам в ситуации нахожусь, когда производительность труда ряда сотрудников ниже плинтуса, а их начальники просто голову в песок зарывают и делают вид, что проблема в чем угодно, но только не начальниках... В отсутствии инструмента, бензина, мотивации, чего-угодно, но только не в не способности начальников отделов контролировать своих сотрудников... Когда говоришь человеку - почему не все данные внесены в систему? Ответ - не успели... Как не успели? Ну раб. день в 17:30 закончился - все и пошли домой. Стоп! А завтра если будет столько же работы, то у вас уже суммарно за 2 дня данные в систему не попадут? Ну да... И так обыденно и спокойно это "ну да" произносится, что просто озноб берет... И это говорит не простой сотрудник, с которого и спросить то нечего, кроме анализов, а нормальный такой начальник отдела... А вы тут "Путин, Толстой, Швейцария"...
Прочитал первый пост и тему остальную по диагонали. Ну что могу сказать... типичные размышления планктонины, которая умеет бумажки перекладывать о тех которые и руками что-то умеют
3,14-2,71, Ты, тот человек у которого постоянно проскальзывает "толстовщина", о чем тут смеешь размышлять?!
хехех ---------- Сообщение добавлено 20.09.2012 00:26 ---------- Забавно, что затрагивая такие серьезные темы, как обвинение целого народа во всяких тяжких, никто не удосужится подвести это под принципы логики и попытаться объяснить явление в полной мере, или хотябы на уровне принципа: отчего здесь в России такой плохой люд живет. ---------- Сообщение добавлено 20.09.2012 00:34 ---------- Вот это уже очень интересно, так как в некие периоды, эта самая пресловутая производительность была просто невероятной. Но в контексте темы о плохом народе, по какой то странной причине это никому не интересно. И дело ведь вовсе не в Стаханове, а в том что после революции СССР сделал качественный и количественный рывок вперед почти во всех областях, после ****ы - то же самое. Да и сама ****а характеризует наших людей как самых способных к реальным результатам. А вот сейчас как то так выходит что оказывается мы прямо таки изначально общество с дефектом. Даже 150 лет назад такими были по посылу автора. Где же правда? ---------- Сообщение добавлено 20.09.2012 00:45 ---------- Толстой щитается классиком, а значит имеет общественное значение. люди такого уровня оцениваются иначе чем просто люди: как общественное явление. Можно Толлстого критиковать, можно наоборот, но не надо пытатся при этом ег демонизировать, обожествлять, или как то так.
Вот, кстати, эталон отношения к общественно-значимому человеку (отрывок из биографии Ф.М. Достоевского): Вот так вот, без клеймения. По-русски.
Конечно. ---------- Сообщение добавлено 20.09.2012 07:17 ---------- OpenBoy, антипод Вашего Кургиняна. хе-хе. ---------- Сообщение добавлено 20.09.2012 08:34 ---------- http://www.forum-volgograd.ru/showthread.php?t=136215&page=91 Всем! Читаем посты с 2259 и ниже!
И что, в Швейцарии он в 3 разА более производительно справлялся бы с сидением в будке? ---------- Сообщение добавлено 20.09.2012 09:45 ---------- И куда бы он справлялся?