Как посчитать экономический эффект?

Zazell, Знакомый случай. Сокращения рабочих мест, снижения потребной квалификации персонала не произошло, "повышение управленческой эффективности" сложно выразить в цифрах...
Расчёты ROI в ИТ-проектах глядели? В интернете валом.

 

А как физически проходил этот мониторинг до введения проги и после?

 

Zazell, Увы, я не знаю хороших общих методик оценки дохода от внедрения в случае, когда ИТ-систему делали на пустом месте. Все статьи, которые я читал в своё время оперируют "вместо XXX мы внедряем YYY и получается так зашибись".
Аналогично в дипломе (экономической части) я должен был рассчитать срок окупаемости проекта методом чистого дисконтированного потока. По согласованию с консультантом-экономистом честно написал на первой странице "Проект не имеет чётко выраженного экономического эффекта..." - ну и ничего, защитился (даже на пять - "рекомендована к внедрению, рекомендовано к публикации....")
Да вот, почитайте первые же ссылки и там же:

Когда система внедряется с нуля - надо смотреть внимательно на бизнес-процесс, вряд ли есть типовые решения:

добавлено через 3 минуты

А, вот как. Хронометрах рабочего времени производили - сколько минут в день занимает разлиновка ватмана на крестики, переписывание списка аппаратов и т.п. ? Ну, или хотя бы "на глаз"?

 

По-моему только хронометраж + не забыть суммы тех штрафов что были выплачены (сейчас ведь их не должно быть, так?). Тут практически чистые затраты рабочего времени персонала (в том числе и в главке на сводке всего этого). Соотвественно вам просто небходимо показать, что времени стало тратиться намного меньше. Отсюда и считать эффект.

 

Zazell, Штрафы говорите? Значит можно найти сколько тыс. рублей сэкономлено на штрафах? А цифру на сколько уменьшилось время выполнения процесса "до" и "после" крайне полезно узнать, хотя бы методом экспертной оценки - спросить нескольких работников, усреднить. И так все операции свести в табличку.

добавлено через 36 секунд
+1, +1.

 

таг вы что, сначала сделали и отдали программу, а потом хотите денех получить? можешь расслабиться, от Газпрома ничего не получишь, обосновать стоимость ты не сможешь, если посчитаешь экономический эффект -- скажут спасибо, но денег не дадут.

Расслабься и считай прогу подарком хорошему заказчегу примерно как поляну выставили

 

Всю эту хню Заказчику надо было делать до разработки проекта. Это называется технико-экономическое обоснование внедрения хни, а под это он получает деньги и платит Вам. Коль продукт сделан и деньги (надеюсь) заплачены, то пусть морщит лоб планово-экономический отдел заказчика как это все обосновать

 

если авторы работали по трудовому договору и получали зарплату во время создания программы, то на этом взаиморасчеты закончены.

да это с какой радости? у заказчега с подрядчегом обязанности заканчиваются как в договоре написано а каг подрядчег со своими сотруднегами расплачивается -- это его проблемы.

Представляешь, ты купила винду, а к тебе чувачог из Сиэтла является, я, мол так и так, работаю в Мелкософте, и эту винду песал, давай мне денех как аффтару

 

немного OFF:

... хороший, панимаш, метод.... мы когда в универе не знали как в курсовике выйти на нужный показатель, всегда на него ссылались... и ведь не придерешься... таблички составляли с оценками экспертов, типа опросы проводили... средние данные высчитывали...Прокатывало всегда. Главное на защите вспомнить ключевую фразу - "исследование проведено методом экспертных оценок"!

Сорри, не удержался, ностальгия...

 

Zazell,

знатог, представь себе. Я в свое время интереосвался издательстким бизнесом.

Во-первых, не путай хрен с пальцем. Авторское право регулируется законом об авторском праве и смежных правах. Сюда же относятся программы для ЭВМ и базы данных.

Авторское право состоит из двух частей: имущественные и личные неимущественные права. Имущественные -- это возможность получать доход, неимущественные -- это собственно право считаться автором, право на неприкосновенность произведения и т.п. Они согласно нашему закону, а он следует в русле континентальной европейской традиции, не могут быть отчуждены.

Втут же замечу что англосаксонской традиции, сиречь США, права могут быть проданы любые.

Возвращаясь к нашим баранам, то что у тебя есть бумажка что ты аффтар, и это есть признание твоих личных неимущественных прав -- хотя если говорить строго они и таг всегда при тебе, закон не требует никаких формальностей.

Деньги же ты получила работая по трудовому договору, см. тот же закон.

А вот понятие петента совсем из другой области. Я тут хуже секу, но в любом случае речь идет об изобретениях, имеющих практическое применение, требуется оформление патента, причем предваряет ему поиск аналогов что никто не запатентовал это раньше, и т.п. формальности.

Опять же, если в договоре с Газпромом будет что права принадлежат им, то это то и значит -- что никаких других денех быть не может.

По любому, к софту патентное право не относится, ибо он прямо регулируется авторским правом

 

коллектиф может считать каг угодно, но что софт регулируется патентным законодательством, не посчитает ни один сут, а что таг считает патентное ведомство газпрома, особо не удивляет, ибо похоже это синекура для сынков и любовниц больших дядег

добавлено через 1 минуту
P.S. могу поспорить на литр пива против литра коньяга, если ты получишь денех в этой ситуации -- я выставляюсь

 

Zazell,

именно в такой ситуации? то есть контора получила деньги по контракту, а потом еще ты лично от газпрома?

если так, то я проставлюсь, но ты мне расскажешь подробно каг это сделать

 

какой коньяк пить будете?

 

Zazell, так как экономический эффект был обоснован? Я так понимаю экономия времени на среднемесячную з/п?

 

Саня-777, И штрафы.

 

Какой код дохода в 2-НДФЛ был? По 3-НДФЛ отчитывались?
Пенис прав во всем что касается авторских прав. Насчет патентов обшибся, но не сильно. Теоретически программа для ЭВМ может защищаться патентом. Практически - только алгоритм.

 

я это знаю но не стал вдаваться в подробности

 

я вот все-таки вдадусь в подробности алгоритма. очень интересно про коньяк.

 

Zazell,
все экономические эффекты при внедрении в нашей стране, кроме пожалй одного - являются косвенными, т.к. у нас оплата труда - месячная, а не по часовая, и чел находиться на рабочем месте при постоянной работе - полные 8 часов. Иными словами, если есть работник, который выполнял работу за 8 часов, и платили ему 100 руб./час (итого 800 руб.), то после внедрения программы он стал тратить 4 часа (итого 400 руб.), поработал работничег и свалил в обед из офиса

Варианты расчета экономического эффекта (привожу примеры того, что можно "посчитать", комфортность работы пользователя на счетах и в 1с посчитать невозможно, но комуто будет удобнее на счетах ))) )

Начальные условия:
Есть несколько процессов, которые выполняет работники, каждый из них имеет определенную ресурсоемкость во времени, кажды час времени оплачивается по своей тарифной ставке, например:
-------------------------------------------------------------------------
процесс 1 / время выполнения до внедрения программы 4 часа / ставка 100 руб./час
процесс 1 / время выполнения до внедрения программы 4 часа / ставка 200 руб./час
ИТОГО - 1 рабочий день 8 часов и 1200 руб. стоимость
-------------------------------------------------------------------------
после внедрения программы получилось:
-------------------------------------------------------------------------
процесс 1 / время выполнения после внедрения 2 часа / ставка 100 руб./час
процесс 2 / время выполнения после внедрения 1 час / ставка 200 руб./час
ИТОГО - 3 часа и 400 руб.
-------------------------------------------------------------------------
Разница между 1200 и 400 (и между 8 и 3 часами) дает "более менее прямой" экономический эффект в 700 руб. за 5 часов (или 140 руб. в один час).

Если программа допустим стоила 10.000 руб., то срок окупаемости 10.000 / 140 = 71,43 часа = 8,93 рабочих дня

Но этот эффект не совсем прямой, потому что работникам все равно надо находиться на рабочем месте и им надо платить з/п.

С другой стороны, к этому есть другие подходы:
Например если производились детали на продажу, следовательно совокупность всех процессов выдает 1 готовую деталь, рыночной стоимостью 2000 руб. до внедрения программы производительность была 1 деталь / день. и ее себестоимость (для упрощения) была 1200 руб., а стала 2,67 детали в день и себестоимость каждой 300 руб.

Из этого следует, что до внедрения программы оборот компании составлял 1 деталь / в день (сделали и продали) и компания получала за нее доход 2000 руб. - 1200 = 800 руб. / день,
то после внедрения программы оборот - 2,67 детали в день, доход 2000 * 2,67 - 400 * 2,67 = 5340 - 1068 = 4272 руб.
ИТОГО, за счет внедрения программы денежный доход компании (при условии, что они продадут 2,67 детали в день, вместо одной) увеличился с 800 руб. до 4272 руб в день. при полной загруженности работников в течении рабочего дня

Если допустим рентабельность компании от дохода составляет 30%, то это означает рост прибыли с 800 * 30% = 240 руб. до 4272 * 30% = 1281,6 руб., т.е. +1041,6 / день, стоимость программы была 10.000, тогда в таком случае получается срок окупаемости 9,60 рабочих дня.

Как другой вариант - например для фирм, которые продают что либо, и автоматизируется труд продавца - то косвенным экономическим эффектом может считаться тот допольнительный объем продаж за счет сэкономленного времени при внедрении программы, например сэкономимли 3 часа, и продавец в среднем продал за это время дополнительно на 50.000 руб.

 

Креатив уже прет. С учетом правда по прежнему проблемы.

 

Mix,
это мне?