Быть лидером?

Да.

 

Еще многое зависит от коллектива, он может быть просто не управляем.

 

Смущает третий пункт. В менеджменте разделяются понятия "руководитель" и "лидер". И частенько в коллективе это разные люди.

 

Думаю в большинстве случаев можно и лидером и руководителем, и белым и черным. Понятное дело, что есть явно не поддающиеся случаи, типа как всех можно научить хоть как то танцевать или петь, но одноногого и немого - проблематично.
Весь вопрос насколько будут успешны те, за кем еще с детства тянется шлейф скромности и тихони, и насколько сильный им нужен психологический толчок. Большинство - наверное не будет великими менеджерами или лидерами. Ведь лидеры тоже разные бывают - одно дело командовать взводом из 5 человек, и просто чувствуя поддержку системы пнуть один раз под зад самого слабого салагу, и другое - быть лидером политической партии, своей болтологией увлекая миллионы. Кристина Орбакайте - певица или нет? Не знаю... С точки зрения раскрутки, популярности и даже поклонников песен - да. И много круче наверное любого посетителя данного форума. Но, с другой стороны, на этом форуме есть 10-20 человек, вложив в расскрутку которых в 10 раз меньше денег и времени можно было бы получить в 10 раз лучший результат. Но лично в меня пришлось бы вкладывать в 1000 раз больше. Относительно меня - она лидер, певица и вообще все супер-пупер. Все в мире относительно. Но в целом, мое личное мнение, что в 80% случаев можно добиться 80% от желаемого результата, если здесь уместны цифры. К примеру, я лично сам 7-8 лет назад чуть ли не умолял своего боса не делать меня "этим долбанным манагером", а закрыть на месяц в комнате - и я бы написал величайшую программу в мире. Послушайся он меня тогда, и сотрудники моего департамента сейчас бы имели более талантливого руководителя.

А вообще тут еще надо понять, что такое хороший руководитель. Имхо не в последнюю очередь это человек, который умеет не мешать сотрудникам творить самим (в рамках разумного и с сохранением бизнес-эффективности). В общем, здесь в какой то степени имхо есть эффект "хороший менеджер - тот, кто ничего не делает". А доколебаться можно к любому руководителю, певцу и т.п. Это ведь только в Формуле-1 всем однозначно понятно, кто лучший , а в таком деле как менеджмент - еще пойми. В рамках 5 минут - лучший менеджер - прапор (у него народ сразу пашет), в рамках рабочего дня - майор (политподготовку провел, немного заинтересовал новостями, рассмешил анекдотом), но вот управлять 200 тыс.войском может лишь генерал - тот, который не умеет толком организовать перетаскивание мебели из красного уголка в казарму. Шестерка бьет туза. Тут вспомнился мой дипломный руководитель, однажды сказавший "Блин, если бы я знала, что из этого балбеса вырастит талантливейший главный металург завода, я бы наверное его так сильно бы не пинала при всех".

 

Все зависит от воспитания и отмосферы, которые сопутствуют в процессе взросления ребенка. Наверное вы замечали, как активный, общительный ребенок по мере взросления вдруг становился стенснительным, робким и боязливым. Все потому, что взрослые осознанно или нет ставят рамки для ребенка, ограничивая его уже развитые комуникативные качества.

 

Проголосовала за п.1 Не отрицаю и п.2, но этот вариант реализуется крайне редко. Можно человеку добавить уверенности в себе и т.д., но лидер - это врожденное

 

Shaman, да ничего подобного. В коллективе лидер - зачастую не руководитель. И было бы ошибкой ставить руководителем лидера. Лидер - человек, который выдвигает какие-то идеи, вносит их в коллектив, но не всегда эти идеи близки к реальности. А для трезвой оценки привносимых лидером идей и нужен руководитель. Я считаю, что идеально - это когда в коллективе есть хороший руководитель, а его правой рукой является лидер. И влияние на коллектив руководитель должен оказывать прежде всего через лидера.
Вот есть некий магазин. Есть штат продавцов и управляющий. В лидеры выбивается тот, у кого больше всех продаж, кто лучше может уметь общаться с людьми, кто знает лучше всего про весь ассортимент. Этот лидер является примером для коллектива. Но я бы не стал ставить его руководителем, т.к. для руководства нужны совсем другие качества.

ЗЫ. Я тот пока единственный, кто проголосовал за последний пункт.

 

Мрррр как не странно, но согласен с Иваном ..... лидер не может позволить себе например быть совсем уж форменной сволочью ......

 

Кувшинка думаю да. По крайней мере научить этому сложно. Это как прирожденный вкус. Можно научить одеваться красиво, но это уже будут ....... "шаблоны" что-ли..

 

нет. это могут быть далеко не синонимы. Ты никогда не замечала, что иногда бывают такие коллективы, где есть номинальный руководитель, но за советом к коллеге ходят, и слушают его, коллегу, больше, чем манагера. он имеет на людей бОльшее влияние. он и есть лидер в данном коллективе.

 

Прирожденного вкуса не бывает. Все это результат воспитания и опыта.
Тоже самое и с лидерством.

 

лидерами становятся с детства.
научиться этому невозможно.

 

Вкус не может быть. Он формируется в процессе взаимодействия человека с внешним миром.
Вообще теория врожденных предпочтений, навыков, не выдерживает никакой критики.

 

Ребята, вот любите вы всё вырывать с мясом из контекста. Всегда, во всех темах, во всех обсуждениях. Обсуждается тут сегодня лидерство. Лидерство кого? В чём? В какой среде? Если уж следовать традиции обсуждений форумских фикций - то отвечу так: можно легко стать, смотря в какую среду попадешь.

добавлено через 1 минуту

Я бы не стал называть современный менеджмент наукой. Или назвыл бы, но с огромной натяжкой, равно как и современный маркетинг.

 

типо, лидер в моем понимании человек, сразу привлекающий и организующий возле себя.
в общем, я удаляюсь из этой темы, ибо лидерство - не моя самоцель.

 

1 часть - по идее руководитель должен, но не всегда это бывает, к сожалению.

2 часть - не факт. есть масса тренингов для того, чтобы стать менеджером и научиться управлять людьми, а, вернее, процессом, но! не все могут на людей влиять (я не имею ввиду сейчас меры дисциплинарные, я подразумеваю моральное влияние). это либо есть, либо этого нет.

 

Вот так вот оказывается. Ну говорю же - даже попыток посмотреть вокруг лидера никто тут делать не хочет. Вырвали, обвешали электродами, изучаем... Ну ну...

 

да не привычка это. Ну что я могу сказать про лидерство,когда сама лидером никогда не была и не пыталась. Это тяжелое бремя.
Предпочту быть качественным менеджером.

 

Нет, Он становится руководителем, но не лидером

 

Лидером рождаются, однозначно!
Давайте сначала. Вот вы говорите трактаты пишут о лидерстве большие... Ну а кто их пишет? Те кто лидером родился не будет писать их чтобы плодить себе конкурентов, а пишут их люди думающие, что они лидеры!
Существует масса тренингов в НЛП и прочей хрени, где народу профессионально испражняются в мозг за деньги. Их учат быть лидерами и лучшими, с тренингов они выходят думающими именно так. Им рассказали, что они теперь лидеры, только весь остальной мир уведомит об этом забыли.
Смоделируем ситуацию. Вот я лидер, таким родился, ничего тут уже не поделаешь. Лидером был в школе, лидером был в армии, лидером являюсь в коллективе, лидером живу с семье, лидером я и помру. И вот к примеру в коллективе со мной окажется человек которому рассказали, что он лидер. Я вас уверяю, что мне настолько насрать что ему рассказали что я даже врят-ли об этом буду думать. Другое дело, он может быть тупо назначен на руководящую надо мной должность и просто не то что быть лидером, а вот ну просто так сложилось. Что дальше будет? Если человек толковый, профи, то сработаемся. А если он олень, то не сработаемся. Но управлять мной, лидером, не лидеру не получится. Никак. У меня сразу блок внутри, сразу защита. Я думаю "Кто он такой чтоб учить меня чему то?"
В общем все эти теории, которые написаны про-пиндосовскими авторами для людей генетических менеджеров из песни Шнура мало чего общего имеют с реальной жизнью.
В конце концов скажите мне кто отменял другого рода воздействие на зарвавшихся "лидеров"? Ну дал ему в бубен и лидерство кончилось. Все очень просто.
Жизнь это джунгли, кто то родился волком, а кто-то овцой и кто такие авторы этих книг чтобы изменить решение Бога?

 

правильно поняла. нет! он становится хорошим руководителем. но не факт, что лидером.

 

Все просто - обычно в коллективе два лидера.

Лидер - руководитель, он просто не может быть таковым
И неформальный лидер - душа компании

И запомните, быть лидером на тренингах и в реальной рабое - суть две большие разницы.